《医院绩效管理建设与难点攻关》 | ||
第1讲 | 绩效管理的正向认识 | 1、管理的核心就是绩效管理! 2、对绩效管理的基本理解。 3、绩效管理的作用。 4、绩效管理对员工的价值。 5、绩效管理对管理人员的价值。 6、绩效管理对医院的价值。 |
第2讲 | 搞清楚“什么是真正的绩效管理”? | 1、绩效是结果与过程的统一体! 2、对绩效管理错误认识。 3、绩效管理的三个常见误区。 4、为什么要做“绩效管理”? 5、为什么做不好“绩效管理”? |
第3讲 | 系统的才是有效的 | 1.绩效目标——绩效管理的前提; 2.绩效计划——绩效管理的途径; 3.绩效培训——绩效管理的基础; 4.绩效辅导——绩效管理的首次提升; 5.绩效考核——绩效管理的手段; 6.绩效面谈——绩效管理的二次提升; 7.绩效分析——绩效管理的必要环节; 8.绩效应用——绩效管理的落脚点。 |
第4讲 | 绩效管理的难点攻关 | 1.一部分人“抵触”; 2.一部分人“害怕”; 3.“绩效沟通”技术; 4.有方案,难执行! |
第5讲 | 绩效管理的技术提升 | 1.绩效管理的四个原则: 2.绩效落地的四大要点; 3.预判障碍——绩效管理中的常见问题 4.管理协作——绩效管理中的角色分工! 5.掌握系统——绩效管理中的步骤细节。 |