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HR如何成为业务伙伴
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HR如何成为业务伙伴 - 授课老师
刘建军企业管理、人力资源资深讲师
讲师简介：刘建军老师管理专家，专注于企业管理、人力资源、管理者培养等领域STA监事长20余年企业管理经历，多年高层和中层管理经验； 先后任职于国企、民企和外企，对多种资产和文化背景企业有亲身体验；先后曾任上海高阳国际销售经理、华起集团副总经理、日本JEC株式会社中国区管理部部长、Advanceglobal咨询公司高级咨询经理、中人网上海分公司负责人等职；曾在企业负责主管过企业运营、市场营销、人力资源等不同条线的工作，经验丰富。拥有丰富的领导者和管理人员的培养经验。主持开发[详细]
HR如何成为业务伙伴 - 课程简介
课程题目 | 授课形式 | 课程内容 |
培训综述 | 课堂讲授 | l 案例讨论：怎么办？ |
人力资源领域的新变革 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 | l 日益激烈的企业竞争 l CEO和业务经理们对人力资源的期望 l 人力资源角色的转变 l 战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心 |
人力资源业务伙伴的能力与职责 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 | l 人力资源业务伙伴的角色和职责 l 人力资源业务伙伴应具备的能力 l 优秀企业的实践分享 |
改变思维模式 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 | l 认识与理解企业战略 l 了解业务的需要 l 从业务的角度思考问题 l 突破人力资源的局限 |
与业务经理建立信任的伙伴关系 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 | l 什么是信任 l 建立信任关系的步骤 l 高影响力人际沟通技巧 l 建立信任的机制 |
支持业务顺利开展 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 学员练习 | l 人事问题的处理 l 人才供给的保证 l 人员培养的实施 l 人员激励的践行 |
帮助绩效改进 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 | l 绩效管理系统 l 有效的绩效衡量 l 绩效分析 l 绩效改进 |
从组织层面推动业务成长 | 课堂讲授 分组讨论 案例分析 | l 标准化与流程化的管理完善 l 组织变革的推动 l 企业文化的塑造与运用 |
培训总结 | 课堂讲授 |
