“
员工内部竞聘和如何面试的面试技巧
”
员工内部竞聘和如何面试的面试技巧 - 授课老师
刘涛互联网时代下的人力资源稽核专家
« 首都经济贸易大学人力资源管理学士« 曾任亿利资源集团（上市代码：600277）人力资源总监« 曾任北京海科融通支付服务股份有限公司（第三方支付终端市场的领军企业）HRBP« 曾任快钱支付清算信息有限公司（万达集团全资控股公司）培训总监« 曾任北京即时俊业软件有限公司（HK8119）人力资源经理 【个人简介】刘涛老师有十[详细]
员工内部竞聘和如何面试的面试技巧 - 课程简介
一. 了解你自己
1. 个人天性测评
■ 测评
■ 互动测评结果点评
2. 自我的优劣势
■ 练习：个人优劣势画布
■ 互动点评画布
3. 如何写自我评价
■ 自我评价的用处和套路
■ 练习：写自我评价
二. 创建你的简历
1. 简历模板
■ 简历的基本规格
■ 练习：个人说明书
2. 如何让简历与众不同
■ 简历中的用词
■ 简历中的工作经历
■ 练习:创建你的简历
三. 分析面试岗位
1. 岗位职责描述
■ 练习:找出关键信息
■ 岗位职责透露的核心要素
2. 经验技能的要求
■ 个人技能经验的匹配度分析
■ 练习:优化提炼个人经验和技能
四. 准备面试
1. 面试流程
■ 流程节点逐个击破
■ 练习：面试流程自我分析
2. 面试中的问题与回答
■ 常见的面试问题
■ 问题背后的问题
■ 小组练习：
3. 不同岗位类型的面试
■ 管理岗位的面试
■ 专业岗位的面试
