当前位置:首页>内训课>人力资源>招聘面试 > 实战招聘与精准面试技巧

实战招聘与精准面试技巧

实战招聘与精准面试技巧 - 授课老师

裴宏伟

裴宏伟资深人力资源管理实战专家

资深人力资源管理实战专家 ◆大中专院校毕业生就业指导专家◆国家高级人力资源管理师(一级)职称◆创新人力资源管理技能提升的研究者和践行者◆曾任新加坡华中食品集团(中国)公司---人力资源总监◆曾任中国上市运动服装连锁企业361°---分公司人力资源总监◆曾任大型辅仁药业集团有限公司---招聘经理/人力资源高级主管等◆14年上市服装、制药、食品生产与销售、酒店餐饮业等人力资源管理实战经验◆北京大学、外经贸大学等多所院校客座讲师,郑州大学、外资企业管理学院客座教授◆知名人力资源[详细]

实战招聘与精准面试技巧 - 课程简介

一. 甄选人才的标准

1.选人的重要性——选人如同选钻石

2.选准人才的六大标准

二.拓宽并掌握招聘渠道的关键操作技巧,有效提升招聘效果

1.思考:常用几种招聘渠道的关键操作技巧是什么

2.有效提升网络招聘效果的关键操作技巧

3.有效提升校园专场招聘会效果的关键技巧

1)情景演练:我们做校园专场招聘会的一般流程?

2)我们感觉流程上存在哪些欠缺的?

3)如何充分利用资源营造校招氛围

4)对招聘小组及嘉宾的要求

5)校招宣讲的关键内容与技巧

6)现场掌控的关键操作技巧

案例:某上市制药企业、服装企业招聘储备干部

7)雇主品牌型校园招聘技巧

4.拓宽关键人才的招聘渠道及操作技巧

  1) 关键人才的界定标准

  2) 吸引关键人才的主要因素

  3) 外企吸引人才九大策略

三.面试测评工具与方法的关键应用技巧 

思考:面试的实施技巧有哪些?

1.善用情境面试,案例:某药企面试财务总监

 2.无领导小组讨论(LGD)的关键操作技巧

情景演练:LGD的有效应用

3.公文筐测评技术

   1)公文筐测验关注的焦点

   2)公文筐测评的关键操作技巧

4.对人格特质的面试测评技巧——PDP测评技术的应用

四. 核心人才的“非常规”面试技巧 

1.“空降兵”存在的主要问题

2.如何通过“非常规”面试流程,有效降低核心人才的流失率

案例:某合资食品企业面试营销总监

案例:BP公司面试核心人才
五.核心人才的背景调查技

1. 专业权威机构调查数据

2. 如何有效进行背景调查

案例:某高新科技企业招聘项目经理

六.猎取核心人才的五大谈薪策略

阅读更多
img

需求提交

需求提交