金牌面试官
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金牌面试官 - 授课老师
裴宏伟资深人力资源管理实战专家
资深人力资源管理实战专家 ◆大中专院校毕业生就业指导专家◆国家高级人力资源管理师（一级）职称◆创新人力资源管理技能提升的研究者和践行者◆曾任新加坡华中食品集团（中国）公司---人力资源总监◆曾任中国上市运动服装连锁企业361°---分公司人力资源总监◆曾任大型辅仁药业集团有限公司---招聘经理/人力资源高级主管等◆14年上市服装、制药、食品生产与销售、酒店餐饮业等人力资源管理实战经验◆北京大学、外经贸大学等多所院校客座讲师，郑州大学、外资企业管理学院客座教授◆知名人力资源[详细]
金牌面试官 - 课程简介
一.面试官在选拔人才时的角色定位与责任
1.面试官的角色定位：是主动“物色人才”还是被动“参与面试”
2.面试官需要承担的责任和使命：团队最大的风险是什么
3.面试官主要的工作任务及要求
二.了解面试流程的规范和要求
1.情景模拟：一般面试流程
2.面试流程常见问题及解决方法
3.面试环节如何科学设置，实现由点把关到由面把关
4.面试官在流程规范上需要注意的问题
三.掌握人才测评的方法和工具，有效提升面试的专业技能
思考：面试的实施技巧有哪些？
1.善用情境面试，案例：某药企面试财务总监
2.无领导小组讨论（LGD）的关键操作技巧
情景演练：LGD的有效应用
3.公文筐测评技术
1）公文筐测验关注的焦点
2）公文筐测评的关键操作技巧
4.对人格特质的面试测评技巧——PDP测评技术的应用
四.精准化选人五项修炼，让你快速面试并选准人才
1.思考：招聘了好多天，你终于选中一个人才，结果通知他时，他却给企业“放鸽子”？
2.思考：如何有效降低拟录用者给企业“放鸽子”的几率？
3.演练：精准化选人五项修炼的操作步骤
五.高效猎取核心人才的五大谈薪策略与背景调查
1.核心人才的界定标准
2.吸引核心人才的主要因素
3.猎取核心人才的四大操作步骤
4.猎取核心人才的五大谈薪策略
5.核心人才的背景调查技巧
案例：某高新科技企业招聘项目经理
六.核心人才的“非常规”面试流程，有效降低核心人才的“短命”风险
1.核心人才流失的主要原因分析
2.核心人才的流失与面试有关吗？
3.如何通过“非常规”面试流程，有效降低核心人才的流失率
案例：某合资食品企业面试营销副总
