全脑思维，视觉创新

课程背景：

而今“移动互联”的信息爆炸时代，如何快速地精简、全面地分析、高效地解决呢？

这就需要把控全局的全脑思维、心思缜密的逻辑思维、稳中求变的创新思维，而全球世界五百强企业、约有6亿人都在使用的思维导图，正是全面分析和高效解决问题的创新思维工具。

全脑思维，让问题更全面地暴露及表达；

逻辑思维，让分析更准确地、清晰地挖掘问题的本质；

创新思维，让解决思路更加出其不意地赢领市场环境的变化。

微软、波音、麦当劳等世界五百强企业，运用思维导图做项目规划、组织汇报的工具；华为、腾讯、IPHONE等互联网巨头企业，运用思维导图提升员工的创新思维和系统思维；巴菲特、比尔·盖茨、孙正义等领军人物，运用思维导图作为战略发展、运营管理、创新解决的必备工具。成果最为显著的案例——波音747曾在思维导图的会议研讨中降低了1000万美元的技术成本，并将6年的研发工期缩短为6个月完成！

而今，思维导图在职场中的应用更为广泛，如：创新研讨、高效汇报、项目管理、会议纪要等，是产品研发、商业模式创新、项目管理、问题分析与解决的必备高效工具。

课程收益：

n 全脑思维，可视化风暴 | 思维导图将所有信息呈现，既能看到全局及细节，也能看到未来的趋势与方向，便于把控全局及复盘整合；

n 逻辑思维，理清晰结构 | 思维导图让信息整理得更有条理性，便于清楚、明白地呈现，也有利于递进式的、逻辑性的汇报和表达；

n 创新思维，破思维惯性 | 思维导图的发散性和联想性让大脑自由畅想， 激发集体及个人的“多角度思考”，让大脑更有创意、产生更多创新的想法；

n 整合思维，立系统复盘 | 思维导图让全脑思维、创新思维、逻辑思维可视化呈现，为系统思维搭建了一条通道，更提升了问题分析与创新解决的整合思维；

课程时间：2-3天，6小时/天

课程对象：中基层管理者、项目管理、研发部、产品部、职能部门、高潜员工

课程工具：海报纸——10张/组；A4纸——10张/人；12色彩笔——1盒/组； 

课程方式：盲盒体验 + 前沿案例 + 以赛促学 + 实操风暴 + 多面镜教练 + 趣味讲授

课程导图：

课程大纲

第一讲：认知篇——什么是思维导图

一、思维导图的起源

1. 认识思维导图

1) 东尼博赞的思考

2) 视频——源头故事

2. 思维导图的灵感

1) 生理构造

2) 相似性启发

3. 思维导图的核心属性——发射性

二、思维导图的价值

1. 案例价值

1) 波音747降本1000万美元

2) 股神巴菲特分析潜力股

2. 思维建模——全脑思维、结构思维、逻辑思维、创新思维

3. 导图用途鉴赏

练习：我们的“思维乐园”

第二讲：原理篇——思维导图有什么特点

一、思维导图的四大特点

1. 整体性——把控全局

1) 从整体到部分

2) 从宏观到微观

3) 从全局到细节

2. 条理性——清晰、明白

3. 发散性——滋生创意

4. 联想性

1) 强制嫁接

2) 组合创新

3) 跨界创新

二、思维导图的构造

1. 核心五要素

1) 主题

2) 关键词

3) 分支线

4) 颜色

5) 图像

2. 构造原理——直觉思维、形象思维、全脑思维

3. 思维导图与创新

案例：达·芬奇的天才能力

1) 激发联想——色彩、图像、关键词、留白

2) 创新空间

3) 白日梦想

三、思维导图的工具属性

1. 项目流程图——把控全局、干系人共享、进度调整

2. 汇报提纲——孟晚舟的回国感言

3. 会议纪要——工作留痕、事有追踪

4. 创新研讨——头脑风暴、创意解决

练习：我们的“发散思维”

第三讲：操作篇——思维导图怎么画

一、手绘思维导图

1. 四步骤

1) 准备

2) 定主题

3) 理分支

4) 加工

2. 两原则——联想原则、情感原则

3. 注意事项——线条、关键词、配图、助记

4. 三要义——三要三不要

练习：怎么画“思维导图”

二、网绘思维导图

1. 网绘导图软件

2. 网绘导图教程——绘制、美化、技巧

3. 导图软件绘图

4. 区分手绘与网绘导图的应用优势

练习：网绘“思维导图”——工作日程表

第四讲：应用篇——思维导图怎么用

一、创新导图，集体风暴

1. “集体导图”七步法

1) 定义主题

2) 头脑风暴

3) 小型讨论

4) 首集导图

5) 酝酿领会

6) 重构修正

7) 分析决策

2. 实操研讨——如何实现管理创新（自拟）

3. 创新复盘

二、项目管理，统领全局

1. 五步骤——启动、规划、执行、监控、收尾

2. 六步制作甘特图——EXCEL版

1) 创建项目表

2) 制作日期条形图

3) 持续时间添加到图表

4) 任务添加

5) 转换为Gantt图表

6) 优化设计

3. 流程图

1) 工具——Microsoft Visio、亿图、Xmind、http://processon.com/

2) 结构——顺序结构、分支结构、循环结构

3) 统一标准——形状、命名、起终点、方向、关系

练习：网绘项目管理甘特图或流程图

三、工作汇报，高效共识

1. 高效汇报四步

1) 定汇报主题

2) 拆汇报观点

3) 列事实数据

4) 盘逻辑漏洞

2. 逻辑表达四法

1) 抛核心结论

2) 设悬疑逻辑

3) 举有力论据

4) 聚观点说服

练习：高速公路上的突发汇报

四、写作灵感，以终为始

1. 审题——领导意图、工作要领、写作目的

2. 金字塔结构

1）吸睛标题——打造创意标语（SLogan）

2）逻辑论点——水平思考捕捉灵感

3）事实论据——垂直思考延伸思绪

3. 行文逻辑——自上而下、自下而上

4. 行文原则

1) 背景清晰——人、事、时、地、物

2) 事实依据——古、今、中、外

3) 六感调情——视、听、嗅、味、触、心

4) 善用修辞——比喻、拟人、排比

练习：邮件通知报备年会节目

进阶篇：涂鸦革命——创新资讯

一、涂鸦思考，探秘视觉语言

1. 视频——设计思维（Design Thinking）

2. 本质——思考

3. 贡献度——3P

1P：认知力——POWER

2P：团队表现力——PERFORMANCE

3P：个人乐趣——PLEASURE

二、涂鸦白领，商务资讯达人

涂鸦游戏：神秘王国

1. 三大谎言——画图缺陷、反智盟友、艺术家专利

2. 视觉化表达——12妙招

3. 思维实验——共享知识

4. 解决问题类会议——涂鸦流程(F.A.B.I网络)

1）激活创新

2）探索性构思

3）业绩动力图

4）高效共识

创意工具：涂鸦流程、六顶思考帽

案例练习：视觉引导资讯导图