² 企业团队打造顾问ACI美国认证协会注册国际高级职业培训师(ICT)国家二级心理咨询师SPOT国际注册引导师教练TOT引导式培训教练4D领导力认证教练DISC认证讲师及顾问² 专业背景十年高管与企业培训经验,5年人人乐超市伊宁店HRD从跨国世界500强企业英特尔项目管理,到连锁零售业人力资源经理, 涉及员工管理,高绩效团队打造,员工职业素养提升 目前是一名职业自由培训师,专注为企业提供管理人员技能提升与职业化塑造,善于案例分析和做团队资源整合和赋能深度辅导过英[详细]
【课程背景】:
在职场上对时间管理有很多误区,大家觉得时间不够用,每天忙忙忙碌碌,这是病,得治。
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析,总结了11种时间病,结合了现代的职场特点,告诉你一套简单有效的时间管理方法,它们由一系列成体系的职业习惯组成,不仅追求集体的利益,同时也让个人的价值,人生的价值最大化,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
【培训对象:】
1. 全员
2. 新员工入职培训
3. 储备干部
【培训收益:】
学完本课程后,学员能够达到:
1. 了解时间管理的重要性,意识到时间管理对于每个人都是可以操作的,学习到10个实用的时间管理的工具,提升自身。
2. 在今后的工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
3. 用相应的工具来处理自己的时间黑洞
4. 学会管理上司,同事,下属的时间
5.
【授课方式:】
生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!
【授课学时:】
6学时(一天)
【课程大纲:】
第一部分、时间概述
1、测测你的时间安排是否合理
随堂测试
2、时间特性
1) 无弹性
2) 不能存储
3) 不能取代
4) 无法失而复得
3、您是否有效的利用好了你的时间。
第二部分、时间都去哪了?
1、时间浪费的真相
视屏分析:没察觉先生的一天
2、时间银行
1) TR工具箱
2) 现代时间管理工具
第三部分、职场10大时间病及其解决方案
1、拖延症及其解决方案
视屏分析:托先生先生的故事
1) 战拖金字塔
2) 战拖纪律表
2、满脑症 PS 紧急麻痹症及其解决方案
视屏分析:无头苍蝇的工作效率
1) 时间管理四象限
2) 找到工作的目标
3、干扰盲从症及其解决方案
1) 提前处理小事情
2) 屏蔽电子干扰
3) 4D工作法
4、心猿意马症及其解决方案
案例分析
1) 无处不在的内部干扰
2) 番茄工作法
5、碎盲症及其解决方案
视屏教学:碎花妹妹的碎片时间
五小淘金手模型
6、过度疲劳症及其解决方案
1) 主动休息
2) 自然密码
3) 莫法特休息法
7、负念情绪症及其解决方案
视屏教学:负妹妹倒霉的一天
1) 三种常见的负面情绪
2) 直升机模型应对负面情绪
8、熬夜晚睡症及其解决方案
视屏教学:被累垮的陀螺妹妹
1) 深夜的干扰
2) 晚睡的坏处
3) 安睡航班
9、忙找症及其解决方案
视屏教学:找东西的困扰
1) 被忽视的找东西时间
2) 日常文件整理规则
3) 电脑文件整理技巧
10、提桶症及其解决方案
视屏教学:提桶先生的一生
1) 时间的四种类型
2) 时间的分配法则
第四部分、管理合作者时间
1、三个透明沟通习惯管理同事的时间
1) 掌控每天——不被牵着鼻子走
2) 实时同步——站着开会
3) 当面沟通——及时反馈
2、管理上级时间
1) 固定沟通习惯
2) 项目管理表
3、学会授权管理下属时间
1) 不如我思维
2) 做不好思维
3) 最小任务开始
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。