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专业行政文秘(助理)工作技能及舆情管理

专业行政文秘(助理)工作技能及舆情管理 - 授课老师

张扬

张扬高级礼仪培训师

工程专业硕士 教育学学士国际 ACIC 注册高级礼仪培训师 导师国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师英国伦敦城市行业协会 C&G 专业认证讲师国家人力资源及社会保障部 茶艺师国家人力资源及社会保障部 茶叶审评师上海市心理学会 会员上海人民广播电台《市民与社会》栏目 特邀嘉宾【行业经验】主攻 TTT 课程研发及讲授。为各类企业输送丏业礼仪讲师人才,主要担任课程开发、项目管理、讲师 TTT 培养方面工作。历任大型外资跨国集团中国区总部、大型国有企业资深培训主管职务[详细]

专业行政文秘(助理)工作技能及舆情管理 - 课程简介

 课程描述

数百年来,各行各业都有文秘工作,它是一项常青的、不可或缺的职业,也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手,接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组织工作效率的重要条件,文秘的形象更是代表着单位的整体形象。但做一个专业的、出色的秘书却不是一件容易的事,需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业文秘工作面设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。

学员获益

1.了解专业秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。

2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,以及上司的行程管理。

3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。

4.学习专业秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。

授课方式:启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练

课程时间:2天;12小时

授课对象:1~3年工作经验的初级秘书助理,及有志从事文秘工作的人士

课程大纲

一、专业秘书/助理的角色认知

1.专业秘书/助理的定义与职业价值

v行政人员的角色扮演:管家、助手、人际

v企业需要什么样的行政人员

2.认清秘书/助理的十四项职责

3.专业秘书/助理必备的技能与素质

4.准确自我定位

v初级:事务性文员

v中级:事务性文员+协助管理

v高级:独立管理+事务处理

5.专业秘书/助理的工作法则

v摆正位置

v积极主动

v细心准确

v严守机密

v诚恳有礼

 

二、如何提升文秘工作效率

1.高效率的文档管理技巧

v文档管理的方法、原则及流程

v高效名片管理-大大提升老板业务能力

v如何运用信息科技进行客户关系管理

v高效助理秘书必备之文书管理技巧

v如何成为全方位信息整合工作者

2.如何为上司与自己管理时间

v80/20原理的应用

v优先级的排定

v避免秘书人员的时间管理陷阱

v如何优化上司的时间安排

3.会议管理技巧

v会议 ( 活动 ) 的种类

v会议的流程管理:会前准备;会中协助;会后管理

v会议记录训练

4.上司出差行程管理技巧

v行前安排

v为上司搜集资料

v制定完备行程表

三、专业秘书/助理人际沟通技巧

1.成功沟通的秘诀

v沟通的定义

v沟通的双向性

v保证沟通成功的三原则

2.有效职场沟通技巧

v人际风格的类型:DISC工具导入

v如何与上司沟通

v如何与同事沟通

v如何与客户沟通

3.上司需要什么样的秘书/助理:白骨精沟通高招

v积极倾听

v同理心

v正向引导法

v赞美法

 

四、专业秘书/助理的形象塑造

1.女性行政人员的着装要求

v职业装的选择

v鞋、袜、包的搭配

v巧用首饰、丝巾及其它配饰

2.男性行政人员的着装要求

v公务西装的选择

v穿西装的十大误区

v衬衫、领带、皮带、鞋、袜的选择与搭配

3.专业秘书/助理的场合着装

v正式严肃的会议场合

v商务休闲的办公场合

v优雅从容的社交场合

4.合宜的仪表修饰

v化妆、修面、发型

5.专业的仪态

v站、坐、走、蹲、手势、微笑

 

五、专业秘书/助理的礼仪与应对技巧

1.商务用语礼仪

v交谈礼仪

v接打电话礼仪与技巧

v电子礼仪:电子邮件、手机、传真等

2.商务往来礼仪

v专业的接待态度

v招呼技巧

v介绍时的原则

v握手技巧

v交换名片

v行进间、乘坐电梯、坐车的礼仪

v不同的送客方式

v拜访的宜与不宜

v馈赠礼仪

3.商务餐饮礼仪

v中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶

v西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐

 

六、危机管理和舆情应对

1.  危机涵义及中国式解读

2. 危机公关原则

战略先行原则

预防第一原则

制度保障原则

全局利益原则

勇于担责原则

积极主动原则

3.  企业各发展阶段可能出现的危机

创业期

成长期

成熟期

4. 危机处理及危机事件时的媒体应对

应对原则

防范机制

工作流程

危机处理十八式

5.危机公关处理的标准流程

6.新媒体时代下的网络舆情管理的具体做法

 

七、结束语

1.分享与回顾

2.行动计划




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