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新员工培训之高目标高起点
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新员工培训之高目标高起点 - 授课老师
张继红企业培训师
30余年的企业管理实战经验，深刻了解企业的“痛点”，潜心研发新型商战赢利体系“颠覆营销”，帮助众多的企业走向良性的快车道。张老师三不讲：“不讲大道理、不讲虚的，不讲没有经历过的”。课程紧扣“实战，实效，实用”的宗旨，融合中西方管理精髓，采用体验案例式教学方式，风趣幽默、通俗易懂，让学员迅速吸收精华学会方法，真正能够回到企业做到学以致用。授课遍及全国各地，培训场次1000场以上，听课学员高达5万人以上，服务过的企业公司数百家，获得社会各界高度赞誉和一致好评！张老师30年的实战经验，结[详细]
新员工培训之高目标高起点 - 课程简介
一、 目标及目标管理
1、什么是目标
2、目标与目的
3、目标的特征
4、目标的性质
5、目标的作用
6、目标的意义
7、人对目标的期望强度
8、目标制定的原则
9、目标SMART练习
10、关于目标的几个案例
11、目标的层次体系
12、目标管理
13、目标管理工具
14、目标分解
15、管理追求“效率”和“效果”
16、什么是科学的目标管理
二、 为什么要高目标高起点
1、怎么看待目标
2、定目标是否真的和你无关
3、企业目标和个人目标
4、蝴蝶效应
5、主管为什么拒绝高目标
6、主管拒绝高目标的原因
7、总结
8、如何总结上一年的工作
9、制定完目标后要立即行动
