马克思主义哲学在国有企业的应用
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马克思主义哲学在国有企业的应用 - 授课老师
刘大洋领导力管理讲师
领导艺术与战略思维专家现代公共关系与危机处理实战专家中国家族财富传承管理专家中国式双赢谈判首创者国际礼仪文化传播者刘大洋博士系经济学学士、传播学硕士、管理学博士，跨学科、多层次的教育背景与理论学习，与刘大洋博士驻港央企、新闻媒体高管的跨职业、多部门的业务资质与职业历练，以及香港、内地的跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀的充分结合，使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。正是因为跨学科、跨职业、跨地域的宝贵经验，使刘大洋博士在领导[详细]
马克思主义哲学在国有企业的应用 - 课程简介
第一章 哲学概述
1.什么是哲学
2.哲学的本质含义
3.哲学为什么具有极端重要性
4.哲学是科学的科学
5.哲学指导工作时间
第二章 马克思主义哲学
1.马克思主义哲学的产生
2.马克思主义哲学的本质内涵
3.马克思主义哲学与其它哲学思想的区别与联系
4.马克思主义哲学在中国的传播
5.马克思主义哲学对中国革命与建设事业的指导
第三章 马克思主义哲学与国有企业管理
1.马克思主义哲学与国有企业的使命
2.马克思主义哲学与国有企业的价值观
3.马克思主义哲学与国有企业的愿景
4.马克思主义哲学与国有企业管理的本质
5.马克思主义哲学对国有企业管理的哲学指导
第四章 树立正确的国有企业管理观
1.马克思主义哲学对国有企业的管理指导
2.马克思主义哲学对国有企业管理者的指导
3.马克思主义哲学对国有企业管理者的世界观指导
4.马克思主义哲学对国有企业管理者的方法论指导
5.马克思主义哲学树立国有企业管理者正确的权力观
第五章 树立国有企业管理者正确的人生态度
1.马克思主义哲学与人生态度
2.国有企业管理者应具备的人生态度
3.马克思主义哲学对人生态度的修炼
4.马克思主义哲学对国有企业管理者人生态度的引导
5.正确的人生态度促进国有企业健康发展
第六章 建设卓越的战略管理与决策能力
1.马克思主义哲学的战略观
2.马克思主义哲学的决策观
3.马克思主义哲学的战略思维
4.马克思主义哲学的决策思维
5.马克思主义哲学对国有企业战略管理能力的提升
第七章 打造优秀的国有企业团队
1.马克思主义哲学与团队
2.马克思主义哲学与团队管理
3.马克思主义哲学的团队管理方法论
4.马克思主义哲学促进团队文化融合
5.马克思主义哲学提升团队文化影响
第八章 规范出色的国有企业管理
1.马克思主义哲学的管理理论
2.马克思主义哲学的管理思维
3.马克思主义哲学的管理认知
4.马克思主义哲学的管理原则
5.马克思主义哲学的管理方法
第九章 马克思主义哲学的大局观与责任意识
1.马克思主义哲学对大局的分析
2.马克思主义哲学大局观的培养
3.马克思主义哲学的大局观方法
4.马克思主义哲学的责任思维
5.马克思主义培养优秀的国有企业管理能力
