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课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者
课程大纲:
第一部:开场五步法
第一节:这样开场死的快
第二节:开场5步法
第1步:开场问好
第2步:自我介绍
第3步:互识团建
第4步:导入课程:9种方法
第5步:介绍框架
第二部:专业表达呈现
第一节:语言表达
模块1:语言表达常见4个问题
模块2:语言表达3原则
模块3:语言表达2模式
模块3:语言表达12技巧
第二节:非语言表达
模块1:麦拉宾原理
模块2:身体语言7要素
第三部:自如互动控场
第一节:应对授课紧张
模块1:授课紧张的9种表现
模块2:导致紧张的3个原因
模块3:克服紧张的7种方法
第二节:控制课堂时间
模块1:管理课堂时间的3个作用
模块2:课堂时间管理常见6个问题
模块3:时间管理的7个方法
第三节:失控场面处理
模块1:失控场景与原因
模块2:控场原则与方法
第四部:结尾四部曲
第一节:这样结尾没效果
第二节:结尾的4个作用
第三节:结尾的四个步骤
第四节:8种常用结尾方法