从内训师到萃取师
”
从内训师到萃取师 - 授课老师
王兴权组织经验萃取引导师
王兴权，组织经验萃取引导师，内生式课程开发催化师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，萃取技术开创者、传播者，人称“王萃取”。 王兴权老师应用萃取技术，可以为关键岗位萃取佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成佳实践管理案例集；为讲师萃取佳实践，形成专业手册；为关键业务提炼佳实践，呈现为场景视频；为企业进行主题经验萃取，呈现为主题手册；为内训师进行培养和经验提炼，呈现为课程/场景微课；为企业提炼业[详细]
从内训师到萃取师 - 课程简介
【课程背景】
内训师是企业课程开发与讲授的主体，承担着萃取和传承组织经验的重任。以往企业给内训师赋能课程开发的技能，希望可以快速开发出相应课程，但会发现内训师不会萃取自己的经验，无法把最佳实践提炼出来作为课程内容，因为课程开发的前端是经验萃取。
【培训收益】
学方法：掌握组织经验萃取的方法，
萃经验：快速提炼自身的最佳实践，
做工具：学会经验升级的口诀工具。
【针对学员】
企业内训师
【培训时间】
标准版：2天（13小时）
精华版：1天（6.5小时）
【教学方式】
1.讲：讲师讲授，占20%时间；
2.范：范例演示，占10%时间；
3.练：小组练习，占20%时间；
4.评：辅导点评，占20%时间；
5.改：修改完善，占20%时间；
6.展：成果展示，占10%时间。
每个模块都是采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验。
【备注】
可以将经验萃取、课程开发、讲师呈现关联在一起，形成3-6天的培训项目。
【课程大纲】
一、内训师的三大瓶颈
空：开发方法会，课程内容空
慢：分析整理慢，形成经验慢
难：提炼总结难，萃取经验难
二、萃取师的五项能力
角色：萃取师八大角色
精神：萃取师五大精神
准备：萃取师的准备度
能力：萃取师五项能力
三、定：确定主题
有价值：对组织有价值
有需要：对学员有需要
有优势：对自己有优势
四、拆：拆分场景
一拆：拆分场景
二选：筛选场景
三列：排列场景
五、萃：萃取经验
梳理：梳理最佳实践
探寻：探寻主要经验
分解：分解操作步骤
六、优：优化成果
要字诀：要点突出
连字诀：连出精彩
重字诀：重复重点
数字诀：数出顺序
七、转：转为工具
表单：转化表单
公式：固化公式
模板：僵化模板
