企业内训师培训技能提升
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企业内训师培训技能提升 - 授课老师
张煦薇TTT高级讲师
TTT/职场幸福力导师TTT高级讲师职场幸福课认证培训师五维领导力认证培训师游戏化运营策划咨询师WFA国际行动学习高级促动师曾任职俏江南餐饮、前程无忧、赶集网等多家知名企业 【专业背景】12年团队管理经验，7年培训师经验，5年培训项目运作经验，积累了丰富详实的案例素材，课[详细]
企业内训师培训技能提升 - 课程简介
第一部分：概念篇
0-组建学习小组
0-建立学习文化
概念篇01：培训
1.1-培训的定义
1.2-培训的意义
1.3-培训的趋势
概念篇02：培训师
2.1-培训师的角色
2.2-培训师的任务
概念篇03：内部课程
3.1-内部课程开发导向
3.2-内部课程开发标准
第二部分：设计篇
设计篇01：确定课程定位
1.1-以任务为导向-拟定课程题目
1.2-以问题为线索-分析组织需求
1.3-以对象为主体-分析学员需求
1.4-以结果为目的-设定教学目标
设计篇02：萃取课程内容
2.1-内容来源
2.2-内容要求
2.3-萃取工具
设计篇03：设计课程结构
3.1-课程设计的基本逻辑
3.2-课程设计的基本结构
第三部分：开发篇
开发篇01：演示文稿转换
1.1-课件编制原则
1.2-课程转换流程
开发篇02：匹配教学策略
2.1-学习导入
-激发动机
-建立信任
-引入主题
2.2-学习组织
-讲解陈述
-展示示范
-练习演练
-总结辅导
2.3-学习迁移
-要点回顾
-目标检核
-行动促进
第四部分：呈现篇
呈现篇01：调整状态
要素01：缓解-紧张情绪
呈现篇02：梳理结构
要素02：开场-引人入胜
要素03：主体-逻辑清晰
要素04：结尾-意犹未尽
呈现篇3运用仪态
要素05：形象-良好
要素06：姿态-合理
要素07：声音-悦耳
要素08：表情-适当
呈现篇4强化演绎
要素09：观点-新颖
要素10：表达-生动
要素11：互动-自然
要素12：控场-巧妙
第五部分：成果篇（评审）
1.1-师资评审
－课程内容质量
－状态的评审
－结构的评审
－仪态的评审
－演绎的评审
1.2-合格标准
