如何做一名出色的企业基层培训员
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如何做一名出色的企业基层培训员 - 授课老师
李富清著名企业咨询培训师
李富清，国内20多家著名咨询、培训机构的特邀顾问和特聘专家，具有国际、国内权威组织认证的高级职业培训师的资质，是我国企业培训管理领域中具其影响力的讲师之一，他首先在国内倡导了企业培训质量的流程化管理。职业经历：原中华职业教育社培训部部长，现任中国人力资源开发研究会理事，中国继续教育联合学院教授，国务院国资委研究中心特聘讲师，国际经理人协会常务理事，全球人力资源类十强华人培训师，中国[详细]
如何做一名出色的企业基层培训员 - 课程简介
课程时间：
此课程的时间为二天整，每天为7小时。
延伸服务：
课程结束时，培训讲师可提供必要的延伸服务，包括：无偿考贝教学的课件，无偿提供培训管理的相关文件，无偿提供培训管理的相关工具和表格等。
课程对象：
企业基层培训管理人员（专兼职）
课程目的：
基层培训员担当着企业教育、培训活动的策划者、组织者和参与者的多重角色，是企业二级（或三级）培训战略实现的关键，其作用与地位越来越重要。
课程内容
课程提纲：
第一单元：现代企业培训的定位、作用、功能
1.对企业教育、培训活动现状的认识与思考；
2.企业培训的新概念、新定位、新功能；
3.基层培训员在企业培训管理中的角色与作用；
4.基层培训员的工作任务与职责。
第二单元：基层培训员的工作流程、规范要求和方法技巧
1.分析和评估培训需求的规范流程与方法技巧。
（1）搞好需求分析与评估的意义与作用；
（2）企业培训需求分析评估的流程与规范；
（3）企业培训需求分析评估的现状与问题；
（4）企业培训需求分析评估的方法与技巧。
2.设计和策划培训活动的规范流程与方法技巧。
（1）设计和策划培训的意义与作用；
（2）设计和策划培训的流程与规范；
（3）设计和策划培训的方法与技巧；
（4）选择和采购培训提供者的条件与注意的问题。
3.实施和运作培训活动的规范流程与方法技巧。
（1）培训前准备工作的主要程序与落实的内容；
（2）学、教、管三方的接触与沟通的方式与内容；
（3）转化培训环境的条件与方法；
（4）培训中信息的沟通与作用。
4.分析和评价培训结果的规范流程与方法技巧。
（1）评价培训结果的流程与规范；
（2）培训成果的表现与分类；
（3）评估培训效果的方法与技巧；
（4）培训结果评估中的问题与对策。
5.监督和检查培训活动的方法步骤与人员落实。
（1）监视与检查培训的意义与作用；
（2）对培训活动的分析与确认；
（3）对培训管理人员的素质规范与要求。
