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年度培训计划编制与培训体系建设
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年度培训计划编制与培训体系建设 - 授课老师
李富清著名企业咨询培训师
李富清，国内20多家著名咨询、培训机构的特邀顾问和特聘专家，具有国际、国内权威组织认证的高级职业培训师的资质，是我国企业培训管理领域中具其影响力的讲师之一，他首先在国内倡导了企业培训质量的流程化管理。职业经历：原中华职业教育社培训部部长，现任中国人力资源开发研究会理事，中国继续教育联合学院教授，国务院国资委研究中心特聘讲师，国际经理人协会常务理事，全球人力资源类十强华人培训师，中国[详细]
年度培训计划编制与培训体系建设 - 课程简介
课程对象：
人力资源总监、培训经理、培训专员、兼职培训管理者、培训讲师
课程目的：
为了帮助企业做好年度培训计划的编制和建立健全企业培训体系中的重点环节，特举办此项目的培训。培训将明确年度培训计划编制的流程、步骤与方法；基本
课程内容：
一、年度培训计划编制的要求
1.年度培训计划编制的目的；
2.年度培训计划编制的原则；
3.年度培训计划编制的依据；
4.年度培训计划编制的内容；
5.年度培训计划编制的步骤。
二、年度培训计划编制的方法
1.企业现状的研究与分析；
2.培训需求的分析与评估；
3.培训项目的设计与策划；
4.保障机制的建立与健全；
5.培训项目的实施与运作；
6.培训资源的整合与创新；
7.培训经费的预算与评估；
8.年度计划的汇总与论证。
三、培训体系建设的要求
1.培训体系建设的依据；
2.培训体系建设的原则；
3.培训体系建设的重点；
4.培训体系建设的内容。
四、培训体系建设的方法
1.培训组织体系的建设；
2.管理制度体系的建设；
3.培训流程体系的建设；
4.师资队伍体系的建设；
5.课程研发体系的建设；
6.培训支持体系的建设。
