兰州大学MBA高级TTT授课讲师工商管理与心理学双本科学位国家认证:高级人力资源管理师国家认证:高级企业培训师国家认证:心理咨询师智通人才职业规划指导老师8年上市集团人力资源管理经验5年上市集团企业大学建设经验【讲师经历】侯春梅曾任:伊利集团人力资源主任。上市公司香港星光集团培训总监;上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;【课程特色】理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练[详细]
导入:(视频)培训师的重要性
一、 内训师的定位及要求
1、企业内训师的角色定位与能力素质模型
2、企业内训师在层级类别及专业上的划分
二、讲义内容确定
1、课程目标确定
l 课程目标的组成:先任务目标,再知识目标
l 课程目标的制定原则:SMART原则
l 课程目标的编写方法:ABCD课程目标编写方法
举例:课程目标编写常用描述动词
案例练习:对管理类《XX课程》、技能类《XX课程》做课程目标描述
2、主题内容确定
l 主题内容确定的要求:切合目标、主次得当、难易适中
l 知识点的提炼:收集素材、挖掘提炼、验证审核
举例:《XX安全事故扩大案例》知识点的提炼流程
l 案例的编写步骤:确定目标、收集案例、撰写案例、审核案例
案例分享:管理类《XX课程》、技能类《XX课程》主题内容的确定
三、讲义结构设计
1、讲义框架设计
l 导入:导入的注意事项、常用的导入方法
举例:管理类《XX课程》的八种导入方法介绍
l 主体:讲义页面设计、讲义备注填写
举例:《XX课程》讲义页面与备注内容的演示
l 练习:案例研讨、现场演练、小组讨论、角色扮演、小游戏、测试
举例:各种练习方式的优缺点和适用范围
l 结语:梳理内容、概括中心、提炼精华
案例练习:对管理类《XX课程》、技能类《XX课程》进行课程框架设计
2、内容呈现思路
l 时间轴、地点线、空间型的内容呈现思路(举例)
l 问题解决型的内容呈现思路(举例)
l 案例研究型的内容呈现思路(举例)
l 矩阵图表型的内容呈现思路(举例)
四、讲义制作技巧
1、页面设计
l 常用讲义模板介绍:封面、讲师介绍、课程目标、内容目录、回顾、测试、结束页面
l PPT版面设计的五个原则:优秀的PPT页面赏析(举例)
l 常用讲义模板介绍:母版设计、字体字号设计、颜色设计(举例)
l 利用PPT制作微课:
视频分享:如何利用PPT快速制作微课
2、讲义美化技巧应用
l 图表的使用技巧:数据性图表(折线图等)、概念性图表(流程图等)、SmartArt.
l 多媒体工具的使用:超链接、动画、滚动文本框、Flash插入、备注投影的播放等。
小结:当天课程回顾与答疑