企业培训师TTT初阶：呈现为王
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企业培训师TTT初阶：呈现为王 - 授课老师
杨悦澜总裁顾问
大商商学院创始人、大商变现联盟、大商科技创始人、事成企管总经理、景固资本合伙人、大商投资联盟秘书长、企业大学顾问、高级人力资源管理师、国际人力资源管理硕士、复旦大学MBA研修、公司治理与董事博士、上海交通大学特邀讲师。曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务（涉及行业：消费品、零售连锁、高端制造、美业）；全国多家咨询公司合伙人兼高级咨询顾问、项目负责人、企业大学项目总监（涉及行业：消费品、零售连锁、制造、美业、物流等）。培训经验：详细]
企业培训师TTT初阶：呈现为王 - 课程简介
★课程特色：采用美国ASTD培训师训练体系（三一讲师团密训方法），简单，一学即用，一招一式，绝无花哨！
★课程说明：企业培训师TTT分企业版和个人版，均为三层次：初阶、进阶、高阶，每阶段3天。
★课程特色： TTT技术结合心理学和教育学的课程
★适合对象：希望提升培训师授课能力的伙伴；希望成为培训师和演讲表达高手的伙伴（绝不雷同的TTT，资深讲师和新手均可以参加）
★课程时间：2-3天，7小时/天
★总体思路：美国ASTD训练体系，演练为主，70%练习 10%的讲解 10%点评 10%游戏，“培训师是练出来的”，本课程区别于多数“坐着听”的TTT课程。
★本次课程你将学到：
1、简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海而皆准的“子淳鱼”结构
2、巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它……
3、见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧，人人都能掌握。
4、培训需求调查和课后考核实务技巧和方法。
5、讲师的肢体语言和表演训练，极富生活化和戏剧化。
6、轻松成为故事高手和说服高手；应变处理技巧、案例点评和提问技巧。
7、控场技巧：轻松识别“捣蛋分子”和“朋友”，上百人上千人的大场面轻松驾驭。
8、课程开发技巧和ppt制作技巧。
授课大纲：2-3天，6-7小时/天（第三天为ppt制作技巧）
第一天：企业表达
项目 | 详细时间 | 内容 | 方式 | 说明 | |
培训
技巧
| 8:50—9:00 | 开场破冰，分组 | 游戏 | 破冰分组 | |
9:00—9:40 | 如何开头 | 讲课，练习 | 作为一名优秀的讲师，在讲课时如何清晰明确地表达，如何开头能吸引学员地注意力，如何精彩地呈现内容，如何精彩地结尾！ 工具：三点法和九宫格 课题：培训说故事 色香味俱全的场景策划 | ||
9：40―10：10 | 内容如何填充 | 讲课，练习 | |||
10：10―10：30 | 三点法和九宫格 | 讲课，练习 | |||
10：30―10：40 | 课间休息 | ||||
10：40―11：00 | 做故事策划高手 | 讲课，练习 | |||
11：00―11：30 | 如何结尾 | 讲课，练习 | |||
11：30-12：00 | 5分钟完整授课 | 练习，点评 | |||
午餐 | |||||
企业
提升
技巧
| 13：00―13：40 | 使用肢体语言 | 练习，表演
| 使用适当的肢体语言来辅助表达，每一个培训家都是表演高手。方法：AB角配合，进行无声对话 | |
13：40―14：00 | 学会问问题 | 练习，游戏 | 问问题是很好的方法，加强互动技巧，引人注意，发人深省 | ||
14：00―14：30 | 说服与拒绝技巧 应变技巧 | 讲课，练习 | 发挥影响力的高招 应变技巧 | ||
14：30―15：00 | 培训师的风范和应避免的行为 | 小组讨论 讲解，点评 | 学员讨论，并以小组形式上台发言，老师总结，点评并深化 | ||
课间休息15：00―15：15 | |||||
教学
方法
| 15：15―15：30 | 培训八法介绍 （天龙八部） | 讲解 | 熟悉各种教学方法，让课堂形式丰富多彩 | |
15：30－16：00 | 案例的进行及视频运用 | 小组讨论 | 操作：视频播放，小组讨论，讲师现场示范 | ||
16：00－16：40 | 主题培训 | 练习 | 培训及点评
| ||
互动空间 | 16：40－17：00 | 互动，答疑 | 谈心得体会，答疑 | ||
结束 | 17：05 第一天训练营结束 | ||||
第二天：呈现为王
项目 | 详细时间 | 内容 | 方式 | 说明 |
培训
辅助
技巧 | 8:50—9:00 | 开场破冰 | 游戏 | 破冰 |
9:00—10:20 | 课程研发与教案编写
| 经验分享 案例示范 现场练习
| 综合训练，目的： 1）研发可用的工具 2) 如何让课程研发可以结合自身经验和企业实际。 3）加入幽默元素和小故事 4）讲师手册和学员手册制作
| |
10:20―10：30 | 课间休息 | |||
10：30―11：15 | 能量训练 | 讲课，练习 | 1、 轻松转化紧张 2、 潜意识观想 3、 呼吸训练 4、 精力管理 | |
11：15-12：00 | 控场技巧： 1、 眼神控场 2、 五点中心法 3、 橄榄球法则 | 讲课，练习 | 控场技巧是培训师经常遇到的考验，尤其在企业内部，经常会遇到职位更高的，经验更丰富的，学识更渊博的 | |
午餐 | ||||
企业
提升
技巧
| 13：00―15：00 | 戏剧表演和即兴点评训练
| 表演 点评 | 会说还不是真本事 视场合，说到听者想听 |
15：00―15：15 | 课间休息 | |||
15：15―16：00 | 内训师必备： 1、 实务素质 2、 需求调查 3、 培训实施技巧
| 讲课，练习 | 1、明确讲师的工作职责、素质标准、工作内容、具体要求 2、培训需求调查和实施 3、培训考核的手段方式及培训总结报告的撰写 | |
16：00―17：00 | 培训考核与点评 Q&A | 小组讨论 讲解，点评 | 成果检验啦 | |
结束 | 17：05 第二天训练营结束 | |||
第三天：PPT制作技巧
项目 | 详细时间 | 内容 | 方式 | 说明 |
培训
辅助
技巧 | 8:50—9:00 | 开场破冰 | 游戏 | 破冰 |
9:00—10:20 | PPT制作常见问题 1、 文字过多 2、 图片老旧 3、 结构混乱 | 经验分享 案例示范 现场练习 | 目的： 1）引发重视 2) 如何让ppt会说话 3）风格简约而不简单 | |
10:20―10：30 | 课间休息 | |||
10：30―12：00 | 制作原则和技巧： 1、 视觉化 2、 一目了然 3、 结构化呈现 | 讲课，练习 | 文字的使用与字体的大小 模板设计 图表和动画的运用 颜色搭配的技巧 如何增加声音、录像、链接 | |
午餐 | ||||
企业
提升
技巧
| 13：00―15：00 | A学员ppt点评和完善训练 B优秀作品示范 | 讲课，练习 小组竞赛 | 每组推选一名代表，授课和ppt演示结合，才艺大pk |
15：00―15：15 | 课间休息 | |||
15：15―16：00 | PPT资源介绍 1、 图片库 2、 优秀ppt集 3、 风格和流派 4、 专业书籍 | 讲课，练习 | 1、 开阔眼界 2、 Ppt水平后续提升 3、 交流渠道 | |
16：00―17：00 | 培训考核：授课+ppt演示Q&A | 小组讨论 讲解，点评 | 成果检验啦 | |
结束 | 17：05 第三天天训练营结束 | |||
授课要求：
1、座位呈“岛型”，5-8人每组
2、学员一定有胸牌（便于叫得出名字），或者席卡
3、教室要有窗户，能通风，空气清新
4、最好有无线麦克风，备选：小蜜蜂
5、有能接电脑的音频线（并保证音质，确认是立体声，而非单声道，单声道会变声或走音），备选：音质不错的2.1电脑小音箱
6、常规：大白板，A1纸（小组讨论用，每组2张），白板笔，A4纸一叠
