【课程大纲】
一、对于培训及培训师的认知
1、培训之于企业管理的作用
2、培训之于个人发展的意义
3、培训师的定义及内涵
4、破除对培训工作的误解
5、内训师授课的基本技能
➢ 课程演绎的起承展合
➢ 做好培训的必备技能
二、起:如何做好精彩开场
1、222结构法
➢ 问两个问题
➢ 感谢两个人
➢ 提两个背景
2、特别人事物法
3、游戏破冰法
三、承:顺利导入课程内容
1、案例导入法
➢ 身边的案例
➢ 同业的案例
➢ 相关的案例
2. 结构说明法
➢ 思维导图
3、平铺直叙法
四、展:有效展开课程主体
1、333结构法
➢ 提三个重点
➢ 举三个例子
➢ 说三个故事
2. 案例研讨法
3. 活动组织法
五、合:如何做好课程收尾
1、课间结束:悬念法
2、课程结束:三步法
➢ 回顾要点
➢ 感恩听众
➢ 呼吁行动
六、起承展合的时间分配
➢ 123与678法则
七、必备技能之一:塑造台风
1、男女有别
2、仪容仪表仪姿
3、肢体语言
4、正确地手持话筒
八、必备技能之二:声音训练
九、必备技能之三:克服紧张情绪
1、准备越充分越好。
2、不断地事先演练。
3、预见成功事实。
4、运动,让自己兴奋。
5、没有紧张,只有高兴/开心/荣幸。
6、五字秘诀
十、必备技能之四:课堂氛围调节
1、语言表达的带动。
2、多说情绪词(如激动、渴望、兴奋等等)。
3、适当的影音辅助。
4、丰富的肢体语和表情语。
5、“我”是能量核心。
十一. 必备技能之五:PPT课件制作
1. 准备好课程框架
2. 选择行业/企业模板
3. 填充核心内容文字
4. 搭配适宜图片
5. 设计放映动画
6. 尝试播放并进行细节调整
十二、必备技能之五:内训师的自我学习
十三、总结:精彩课堂的六项基本准则