思维导图企业高效能工作应用 培训师咨询式企业培训师培训 训练导师企业发展与员工学习管理 咨询顾问中华人民共和国国家注册认证 高级讲师华东师范大学高级培训师班 特聘教练国际思维导图应用协会 高级理事上[详细]
【课程背景】 |
做调研、分析、策划、制作,加班加点,辛辛苦苦做的优质方案,却往往因为不懂谋略、不善演说、不善表达,毁在“临门一脚”上——即面向甲方的项目提案上,导致功亏一篑,又要重新开始,耗费大量人力物力,实在得不偿失! 所以,如何有效提高提案策划及演说水平,这是每一个乙方公司工作人员都要重视的课题。 |
【课程对象】 |
1、乙方公司项目管理人员 2、乙方公司项目方案汇报人员 (为确保培训效果,每期班建议不超过30人、不少于2天课时) |
【学习目标】 |
1、掌握甲方需求分析技术 2、理解并应用营销思维,优化项目方案 3、掌握商务演说基本规范与技巧要点,提升项目提案命中率 |
【课程内容】 |
课前准备 |
·企业方、学员需求 了解及界定 (重点了解:客户企业业务流程、所面对的客户概况、学员在项目提案中遇到的问题难题、期望学习目标) ·培训教室:投影仪、话筒音响、白板/笔、A3纸等 ·小组教学:6人左右为一组 |
开场篇 |
·暖场破冰 ·讲师介绍 ·案例引入: 刘海纳辅导建筑师学员有效面向甲方汇报方案、并顺利成单的案例 ·课程背景、主题 ·现场进一步了解、确认学员需求 |
主体篇 |
本课程主体 逻辑图示如下:
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一、有效提案成功的因素图 ·提问、启发思考:影响提案成功的因素有哪些? ·海纳讲解:有效提案成功 因素图 ·提案演说的本质:说服与影响 ·同步练习思考题:我们如何提高提案成功率? 二、从甲方需求入手 ·提问、启发思考:什么是需求? ·海纳讲解:甲方需求分析7大方法 ·案例:某企业的需求分析案例解读 ·同步练习:我们的客户,需求是什么? 三、优化项目方案 ·提问、启发思考:一个优秀的项目提案,具备哪些特征? ·海纳讲解:优秀项目提案的7个关键要求 ·重点方法讲解:营销思维 在项目提案中的应用 ·案例展示:成功项目提案作品 ·专题:PPT的美化技巧 ·同步练习:我们的项目方案,可以做哪些改良与优化? 四、提案演说前的其他准备工作 ·讲解:提案演说前的准备工作清单一览 ·专题:如何有效记忆你的方案稿、力求做到脱稿解读? ·补充知识: (1)成人大脑思维与记忆规律 (2)工具篇:思维导图在演说思路再整理中的应用 ·同步练习: (1)应用思维导图,快速梳理项目方案演说思路 (2) 撰写本企业项目提案准备清单一览表 五、台风与气场修炼——演说者的基本功 ·职业形象 ·表情、眼神 ·站姿 ·手势 ·声音、语言魅力的5项修炼 练习:演说基本功训练 六、专题:锻炼反应力——快速思维与即兴演说训练 ·现场练习:抽题即兴演讲 ·方法讲解: 七、开场、上场的艺术: ·克服当众讲话紧张的4策略、4方法 ·万事开头难——有效开场的艺术 ·演说中的内容衔接艺术 八、演说中的互动策略、提升演说吸引力的5个技巧 ·有效互动的含义 ·如何在演说中,有效穿插互动? ·提升演说吸引力的5个关键方法 九、控场技巧: ·如何有效回答听众提问、解答客户异议? ·角色扮演练习:你问我答 十、成单策略:现场成交的环节设计技巧 |
演练篇 |
本企业的项目方案 客户提案作业、现场演示、练习、点评改进 |
总结篇 |
·总结学习收获 ·尚存疑难答疑 ·落实行动计划 |