思维导图在职场高效工作中的9大应用
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思维导图在职场高效工作中的9大应用 - 授课老师
刘海纳TTT、思维导图实战专家
思维导图企业高效能工作应用 培训师咨询式企业培训师培训 训练导师企业发展与员工学习管理 咨询顾问中华人民共和国国家注册认证 高级讲师华东师范大学高级培训师班 特聘教练国际思维导图应用协会 高级理事上[详细]
思维导图在职场高效工作中的9大应用 - 课程简介
“领导为头脑，思路不可乱，领导思路乱，则属下不知所为矣——张瑞敏” 身为管理干部、职场人士的你，也许正为下列问题与困惑而苦恼： ·面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定实用的解决方案与计划？ ·当思维出现“短路”的时候，如何有效发散思维，实现思维局限的突破？ ·如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？ ·如何让当众表达更有条理性、逻辑性、形象化？ ·如何充分挖掘大脑潜能，提升发散性思维解决问题能力，提升记忆力？ ·面对工作，感到有些乏味，如何提高工作乐趣，从而更高效的工作？ “心中有格局，万事一张图，事前有计划，执行有工具，一事一总结，一天一进步”； 思维导图/可视图是结合大脑思维与记忆原理，将发散性思维与逻辑化思维有效结合的高效思维工具。 世界知名企业的职场高效人士都在用这个神奇的工具——思维导图/可视图。 |
【课程对象】 |
·企业全员 |
【学习收益】 |
·化繁为简，一目了然，让思路更清晰、条理性更强 ·提高管理者做工作计划的实效性、全面性、预见性 ·提高管理者应用思维导图问题分析与创造性解决能力 ·掌握高效思维方法、提高工作效率 ·有助于有效发挥团队合力、创造力 ·提高学员当众讲话与汇报演示的条理性、形象化 ·应用思维导图，掌握高效快乐工作的秘诀，提高工作成效 |
【刘海纳思维导图 课程特色】 |
·咨询式调研，依据企业/学员需求，进行个性化培训 ·注重案例教学与工具实战运用，侧重“怎么做”，实用性更强 ·现场选取案例，以帮助学员解决问题为目标导向，讲清楚，听明白，用得上，见效快 |
【课程时间】 |
·标准学时 2-3天 1天讲解原理与技巧、演练实操 1-2天依据企业/学员个案进行应用训练辅导 |
【课程纲要】 |
第一单元 思维导图/可视图原理与技巧（本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题） |
1、 为思维导图/可视图的成果、应用案例展示 2、 研讨：思维导图/可视图的优势 3、 思维导图/可视图针对的4类问题 乱·限·忘·闷 3、思维导图/可视图的概念 讲解 4、解密大脑原理——大脑思维与记忆规律的5大特点 5、思维导图/可视图的6个关键思维技巧讲解、案例示范 ·一个中心不跑题 ·发散思维不局限 ·结构思维不凌乱 ·简约思维不繁杂 ·形象思维不枯燥 ·系统思维不片面 6、思维导图/可视图的电子软件应用教学 7、练习篇 |
第二单元 专题应用篇 思维导图/可视图在企业职场中的应用（解决思维导图在职场“怎么用”的问题） |
特别注明： 1) 如何应用思维导图，提升学习效率，做好个人知识管理？ 2) 如何应用思维导图，做工作计划、目标-时间管理，提升工作效率？ 3) 如何应用思维导图，做工作汇报、有效对上沟通管理？ 4）如何应用思维导图，有效沟通、清晰表达、公众演说？ 5）如何应用思维导图，有效部署任务、高效团队建设与管理？ 6）如何应用思维导图，进行项目开发策划与管理？ 7）如何应用思维导图，进行快速简洁的商务写作构思？ 8）如何应用思维导图，分析与解决问题、难题？ |
