PTT国际银章职业培训师 美国夏威夷东西大学 硕士 陈宝光先生在国内外担任高阶主管与顾问工作,对西方的管理科学工具有很深入的研究,并且取得卓越的成效,给企业的成本与人员效益发展带来确切的成果。提倡以精深的国学管理结合西方管理科学工具,应用于现代企业管理,其独特的识人技巧(运用在企业领导、管理与人力资源选、育、用、留),曾指导多家企业,组织管理(变革),企业治理,职能分析,岗位设计,素质模型,薪酬系统,人才招聘、升迁渠道等,掌握了一整套管理系统方法。【服务客户】 [详细]
1、课程缘起
s 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影
s 如何快速提升培训师的亲和力和权威感
s 是否了解企业员工培训真实需求
s 如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方
s 在培训过程中无法有效牵动每位参加学员的心弦
s 是否担心培训过程及培训效果无法达到想要的成果
s 可曾借助培训技能获得员工职业生涯的高速成长
s 是否能做好公司或部门的领袖,当好员工、下属们的人生导师。
2、课程说明
STT(Speed Target)内训师培训项目,是基于TTT的内训师培养课程,是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!
大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!
我们特邀企业管理专家陈宝光老师,与您分享《STT企业培训师快速提升》<TTT实战加强版>的精彩课程, 课程内容由浅入深,呈现阶梯式讲授与演绎,满足内部培训师成长的需要。
3、培训对象
企业内部培训师、人力资源部总监、经理、培训主管或有志于从事企业培训工作人士
4、培训目标
O 拥有良好的职业心态
O 合格的台风
O 可有效地控场
O 能精彩地演绎案例
O 识别企业培训真实需求
O 快速有效直指培训症结与问题核心
5、TTT培训与STT培训 对比:
O STT课程比传统TTT更具实战性
O 与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题
O 运用到实际工作中去,STT可以落实解决企业问题和提升员工绩效
6、课程大纲
一、立刻从对讲台束手无策到中规中矩
& 突破传统思维:培训师是可以3小时练成的!
& STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?
& 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?
& 如何快速提升培训师的亲和力和权威感?
& 如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方?
& STT版权工具:《培训师五行训练法》
★ 案例分享、现场演练、分组讨论、学员分享
二、改善绩效为目的的规划技术
& 缩短员工达到胜任标准的时间
& 比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型
& 岗位任务的分类:可量化任务与不可量化任务
& 以结果为导向的培训内容规划,保障员工达成绩效
& 帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升
& 实现培训保障KPI的关键工具:《STT价值流分解术》
★现场演练、讲师点评、讨论产品、分析客户
三、改善培训主题的精准度
& 以问题为导向,解决企业实际需求
& STT专业案例分析
& 案例分析:企业究竟存在什么问题?
& 案例分析:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?
& 实战研讨:企业真实培训需求调研
& 如何使培训调研结果更精确、更有针对性?
& 如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?
& 演练:运用STT问题转换技术对培训需求二次优化
& STT工具应用
四、通过职业控场保障培训效果100%达成!
& 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?
& 培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢
& 培训师至少需要对培训现场成果负责!
& 学员不听课怎么处理?
& 实现真正控场的两项核心技术
& —通向职业控场的四个关卡
& 培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!