房地产工程综合管理专家房地产工程综合管理专家国内知名房地产职业经理人国家一级注册建筑师资深物业管理职业经理人物业管理实战型培训师注册房地产经纪人房地产高级策划师高级经济师郭朗有近20年的房地产营销从业经历,10余年房地产企业中高层营销管理工作经验,曾在辽宁嘉富房地产业集团、黑龙江昊方集团、河北国际投资集团、河北顺凯达房地产全程策划有限公司担任营销部经理、营销总监、副总经理,总经理等职务。郭朗老师长期从事房地产营销和管理工作,具备丰富的房地产营销实战经验,负责过企业产品研发战略规划、[详细]
【课程收益】
1、了解PPP模式的基础知识,消除认知误区;
2、掌握PPP项目投资全流程体系评估、设计和研发;
3、理解PPP项目合作相关法律法规、合同管理和风险管理;
4、通过案例分享熟知不同类型PPP项目运作要点;
5、提升对PPP模式项目的选择和运营能力。
【授课对象】
房地产企业经营管理人员。
【授课课时】
1天(6小时/天)
【授课方式】
1、理论传授
2、案例分享
3、提问互动
4、分组讨论
5、课堂演练
6、游戏竞赛
【课程大纲】
模块一 PPP模式基础知识
第一章 PPP模式解析
第1节 PPP模式的概念
第2节 PPP项目成立的前提和条件
第3节 运营PPP模式的目的
第4节 我国PPP模式的合作方式
第5节 我国PPP项目的合作主体
案例分享
第二章 PPP模式中的政府角色
第1节 PPP项目中政府方的主要职责
第2节 政府方在采购社会资本前需要准备的主要文件
第3节 PPP项目运营的重要前提
第4节 PPP项目投资的底线
第5节 政府支持的PPP投资项目类型
案例分享
第三章 PPP模式中的社会资本(企业)的投资角度
第1节 PPP模式市场前景
第2节 PPP模式的恰当认知
第3节 PPP模式的核心
第4节 PPP合作主体选择
第5节 PPP投资的几个关键问题
第6节 PPP项目合作双方关于优化投资环境的诉求
案例分享
模块二 PPP模式的政策和法律基础
第一章 政策和管理
第1节 关于PPP的政策法规
第2节 政府管理机构的主要任务
案例分享
提问互动
第二章 PPP项目的合同管理
第1节 PPP项目合作中需要签订哪些合同和协议
第2节 《PPP项目合同》要点解读
分组讨论
第三章 PPP项目的风险管理
第1节 政府方在PPP各流程中的风险及应对措施
第2节 社会资本方在PPP全流程中的风险及应对措施
提问互动
案例分享
模块三 PPP项目运营
第一章 PPP项目实施流程
第1节 PPP项目筛选和发起
第2节 PPP项目前期评估
第3节 PPP项目谈判
第4节 PPP项目公司设立与资本管理
第5节 PPP项目生产与移交
提问互动
第二章 PPP项目盈利模式分析
第1节 盈利模式创新
第2节 优化收益结构
第3节 优化成本结构
第4节 追求稳定的利润目标
案例分享
第三章 PPP项目案例评析
第1节 失败案例评析
第2节 成功案例评析
案例分享
第四章 几种类型的PPP项目运作要点分析
第1节 土地开发项目
第2节 棚户区改造项目
第3节 轨道交通项目
第4节 产业综合体项目
第5节 卫生医疗项目
第6节 养老地产项目
第7节 环境保护项目
案例分享
课程回顾和总结