【行业背景】 邱明俊,高级咨询师、培训师,TTT国际职业培训师,原福特汽车人力资源经理,北大经济学院、华南理工、人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 邱明俊老师精通现代企业人力资源管理,具备18年以上在企业管理、管理咨询的工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理,高级经理等职务。具有丰富的本土化实战经验,精通企业人力资源管理战略、培训体系搭建、组织设计与梳理、绩效、薪酬体系设计。 【服务客户】 中关村海龙集团、广西电力集团、金[详细]
破冰1:培训的目的、期望、担什么?
破冰2:工作中培训现状及行业特点
破冰3:深深懂得成人学习的特点
第一讲:内训师之TTT之路
1、什么是TTT
描述:3天后的你具备哪些功力
2、TTT的三重角色
3、培训师过“三关”
分享:超越—大的敌人是自己
第一阶:满腹蝴蝶飞出来
团队:轻松上阵、临战共勉、擂鼓助威
分享:未琢之玉,30秒演讲心语
点评:如何让紧张为你工作
第二阶:领会领袖气势
1、以“身动”制造“生动”
2、仪表和威严
3、姿势和气势
第三阶:血肉丰满
开刃:1分钟风采展示(录像点评)
分享:优秀培训师的特质和致命伤
1、管理者为什么必须是教练
2、致命伤:消极、刻板、虚伪、胆怯、自大、敷衍
3、特质:自信、积极、幽默、尊重、耐心、诚实、表现欲
第四阶:从训练到修炼
1、由常态到状态
2、由随意到刻意、由刻意到随意
3、发现你的优势与找到培训中的短板
4、宁可让心抖也不要让腿抖
5、用别人的课件进行讲解
6、发生一切都是正常的
第五阶:发现你的优势与找到培训中的短板
第二讲:TTT专业技巧与方法
一、TTT手法
二、眼法
三、身法
四、步法
五、3个1拿麦法
六、心法
分享:由随意到刻意
互动:3分钟才艺表演
七、上场与下场
现场演练:上场与下场
八、场地布置
九、善用道具
第三讲:理性思考,感性表达
一、充分准备
二、形成脑图
分享:形成TTT讲解的两条线
三、开一个好头
现场演练:如何开场
四、课程讲解与掌控
分享:课程讲解前的6个分析
演练:一见面搜集学员80%的信息
把话说到点子上:组织可信、有力的证据
五、问答技巧
六、承上启下
七、如何控场
八、抓住学员的注意力
九、互动、促动、感动
十、发出有效的指令
十一、如何应对学员提出的难题
十二、6种收尾的方法
毕业作品讲解:每人5分钟
互动:TTT精彩回放与体验分享