管理者秘诀 --心理学在管理中的应用
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管理者秘诀 --心理学在管理中的应用 - 授课老师
孟芃韬组织人才能力发展专家
讲师简介：孟芃韬老师 Ø 孟子第75代、武学世家Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监Ø 组织人才能力发展专家Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科Ø 心理咨询及培训专家 个人教练Ø 卡鲁索国际[详细]
管理者秘诀 --心理学在管理中的应用 - 课程简介
课程背景：
社会和商业发展越来越错综复杂、瞬息万变，面对风云突起的组织变革，组织面临着机遇与挑战。作为管理者的角色也在发生剧烈的变化，前进道路上的有伙伴也有障碍，所有的情境都对领导者的掌控能力提出了更高的要求。
作为领导者的你要积累知识、突破思维、不断创新，在自我成长的同时引领组织迈向巅峰，但往往面临如下困境：
l 如何向那些在变革中失去信心的员工正面、积极地传递信息的？
l 如何取得核心员工的信任，处理他们的抗拒并使他们积极地作出反应？
l 如何掌控那些聪明、富有生产力，同时又极具个性，难以管教的员工？
凡此种种问题导致了绩效下降，生产面临困境，组织陷入危机；个人精神、健康乃至生命出现重大危机；工作、家庭与生活的平衡被打破，面临各种危机。
本课程根据《神经领导力》©和《积极领导力》©进行开发，旨在通过心理学基础研究结论对管理行为进行阐述，进而提高管理者的思维能力和决策水平。
课程目标：
¢ 了解心智模式与领导力的关系，提升自我领导力。
¢ 提高管理者对心理学基础知识的了解，提高决策水平。
课程收益：
¢ 了解领导力的精髓，与身心发展的关系，自我激励，实现自我超越
¢ 深入了解自我，将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中
¢ 提升自我领导力，实现可持续的卓越绩效，引领变革
课程说明：
课程时间：6小时
适合人数：30人
教室环境：投影仪，白板，白板纸，白板笔，A4纸
培训方法：以讲授法为基础，结合视频分析、案例分析、小组互动等方法。
课程大纲：
时间 | 主题 | 内容 |
09:00-09:15 | 开场及破冰游戏 | ¢ 开场沟通与分享 ¢ 互动：我是谁 ¢ 我有何领导能力 |
09:15-09:45 | Lesson #1 管理vs心理 | ¢ 心理在企业管理中的价值 ¢ 心理学基本概况 ¢ 心理管理应用模型 |
09:45-10:45 | Lesson #2 认知神经科学 | ¢ 神经可塑性 ¢ 大脑结构与功能 ¢ 大脑的运作原则 |
10:45-12:00 | Lesson #3 心身管理 | ¢ 四大情绪 ¢ 情绪与压力S-R模式 ¢ 压力与绩效关系，ASP模型 ¢ 压力管理决策模型 ¢ IQ、EQ与AQ |
12:00-13:30 | 休息 | |
13:30-14:30 | Lesson #4 沟通是纽带 | ¢ 自我管理与关系管理 ¢ 沟通风格快速判断 ¢ 沟通四要素：澄清、提问、倾听、反馈 |
14:30-16:00 | Lesson #5 管理情境应用 | ¢ 失控的情绪，糟糕的压力，毁掉的团队 ¢ 自信心、责任感培养 ¢ 有礼走天涯 ¢ 凝聚力提升 ¢ 有效的激励，到位的处罚 ¢ 冲突管理 |
16:00-16:30 | 小结 | ¢ 内容回顾与分享 ¢ Q & A |
