高级企业培训师企业人力资源师索菲亚家居人力资源总监58同城高级培训经理原典家居培训总监华恩传媒人力资源总监福宝京华家居联合创始人福宝商学院院长【从业经历】毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居联合创始人;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。【擅长领域】家居,金融,通信,互联网行业【认证课程】《五维教练领导力》《4D团队领导力》《MTP人才管理技能训练》《ITT教练式培[详细]
【课程背景】
《后TTT时代:微格教学法暨内训师专项技能训练》是由国内知名TTT训练导师薛旭亮先生结合多年“TTT培训师培训”经验,精心打造的“精英级内训师”的必修课程。
在中国,薛旭亮老师首次将美国斯坦福大学教授艾伦博士的“微格教学(Microteaching)”运用于企业内训师训练。
【课程对象】接受过TTT训练,并有30课时以上授课经验的内训师。
【课程效果】
此课程您将掌握:微格教学的六大步骤、“5+5讲师技能训练法“、“2+2评价法”等国际先进的微格教学流程及方法。同时帮助内训师精进“12项授课技能“。
【授课方式】系统讲解+5分钟单项技能录像训练+5分钟回放点评
【授课时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、微格教学导论
1、微格教学的历史、现状和未来
2、微格教学与现代企业培训的关系
3、微格教学的标准流程
※理论学习、实践与萃取 ※技能分析示范 ※微格教案设计
※微格练习记录 ※小组观摩评议 ※再循环或总结改进
二、微格教学法的运用一:内训师6项教学基本技能训练
1、教学语言技能训练:“先生活话,再专业话”;
2、板书技能训练:“展示逻辑,抓住视觉”;
3、讲解技能训练:“摆事实,讲道理,引兴趣”;
4、提问技能训练:“循循善诱,叩其两端”;
5、变化技能训练:“多感度促动”;
6、演示技能训练:“从直观到抽象,从抽象到实践”。
三、微格教学法的运用二:内训师6项教学组织技能训练
1、导入技能训练:“引起注意、激发动机、明确目标”;
2、强化技能训练:“多正面,少负面”;
3、课堂组织管理技能训练:“因势利导,知、情、意三者合一”;
4、试误技能训练:“顺应评价,培养创造力”;
5、结束技能训练:“回顾过去、展望未来,激发运用”;
6、教学媒体选择和使用技能训练
*备注:1、五个人一个小组;每位参训学员准备一门课程,用于实际教学练习;
2、“12项内训师专项技能”----企业可以根据需求,从中选择、组合。