实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会(ATD)会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课,专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域,已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程,被客户誉为“最接地气的[详细]
特别说明:
1、本课程为认证版权课,认证机构为国际组织学习学会中国,版权和认证费标准为800元/人。
2、国际组织学习学会(SoL)的高级顾问朱安妮塔•布朗(Juanita Brown, Ph.D.)与戴维•伊萨克(David Isaacs)合著的《The Word Café》一书中,首次提出了世界咖啡馆方法。世界管理大师、学习型组织之父、国际组织学习学会创始主席彼得•圣吉为此书亲自作序,并赞誉“世界咖啡馆是我们所有人类进行集体创造最可靠的方式”。
3、索奥中国(SoL China)融合西方方法与东方文化于一体,研发出世界咖啡馆中国版认证课程,周希奇老师作为《世界咖啡》中文版审校和世界咖啡中国版首席架构师,主导了世界咖啡中国版的研发。自2015年5月推出以来,有来自美的、华为、平安、TCL、芬尼克兹、乐家中国、风神物流、孩子王、岭南集团、嘉吉粮油、康美药业、益策中国、卓越经理人、仁脉咨询等知名企业精英参加学习与认证。
4、本课程将会安排课前学习和课后实践,并提交实践报告通过审核后颁发认证证书。
5、课程交付时间是2天,1天为6小时。
课程导入
相互认知与融合
一、世界咖啡馆的认知解析
1、世界咖啡馆体验:世界咖啡馆主题汇谈与分享
2、世界咖啡馆的起源
(1)世界咖啡馆的诞生
(2)世界咖啡馆与《第五项修炼》
3、世界咖啡馆在中国
(1)应用实践
(2)汉化升级
4、世界咖啡馆的“1234567”
(1)一个中心
(2)两个基本点
(3)三种学习方式
(4)四个角色
(5)五个关键字
(6)6种换组方式
(7)七个法则
二、世界咖啡馆的设计策划
1、世界咖啡馆共创:影响世界咖啡馆的策划与设计的要素有哪些?
2、Step1:项目目标评估
(1)发起缘由评估
(2)参加对象评估
(3)基础元素评估
3、Step2:项目需求调研
(1)学员代表调研
(2)学员直接上级代表调研
(3)发起者调研
(4)决策者调研
(5)项目负责人调研
4、Step3:项目策划设计
(1)课前学习设计
(2)课堂学习设计
(3)课后学习设计
(4)可持续学习设计
5、Step4:项目方案确认
(1)项目设计策划方案确认
(2)服务执行关键元素确认
三、世界咖啡馆的执行主持
1、世界咖啡馆共创:世界咖啡馆执行主持的要点有哪些?
2、Part1:执行筹备
(1)学员端沟通
(2)工作团队组建与分工
(3)物料准备
3、Part2:空间布置
(1)场外空间的布置
(2)室内空间的布置
(3)桌面空间的布置
(4)汇谈氛围营造
4、Part3:主持修炼
(1)主持人的修心
(2)主持人的炼法
(3)主持现场把控
5、Part4:现场服务
(1)拍照
(2)记录
(3)助教
6、Part5:成果汇报
(1)领导、业务、HR眼中的学习
(2)做的好还要说的好
(3)成果的构成与来源
(4)显性化的三大核心
四、世界咖啡馆的应用实践
1、世界咖啡馆共创:策划设计属于你的世界咖啡馆(真实案例)
2、世界咖啡馆的应用案例
(1)高管共修应用
(2)公司会议应用
(3)厂商共创(经销商会议)应用
(4)内部讲师培养应用
(5)企业员工培训应用
(6)工作问题解决应用
(7)共同愿景与战略协同应用
(8)……
3、世界咖啡馆的应用范畴
(1)学习型团队构建
(2)会议效能提升
(3)企业人才培养
(4)团队沟通与协作
(5)工作创新
(6)问题分析与解决
(7)……
4、制定行动计划
小组汇谈
课程结语
(说明:世界咖啡的研讨安排仅供参考,可能根据课程现场实际情况进行局部调整)