创新领导力
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创新领导力 - 授课老师
骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家
【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包[详细]
创新领导力 - 课程简介
授课时间：1天或2天（6课时或12课时）
授课要求：投影，白板，白板笔
授课对象：企业董事长，总经理，总监，部门经理等，以及各类组织负责人、决策者及其他高中层管理人员。
课程简介：企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验，随着时间的推移，管理者往往会感到知识储备不足，管理开始有些力不从心。此时，创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野，明确思路，有利于在短时间内提升管理者的管理能力与技能。通过创新领导力实现跨越，只有不断更新观念才能应对内外部复杂环境所带来的不确定性，创新领导力课程，将为您带来新的思维方式，并最终使得组织取得成功。
课程大纲一、引子
1、躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新领导力
1、什么是创新领导力
2、创新领导力提出的时代背景
² 互联网技术变革
² 价值创造方式的颠覆
² 技术演化路径
² 人口属性变化
3、创新领导力的逻辑框架三、传统企业与传统思维
1、你能看到事务的第几层
2、直觉不一定是对的
² 海盗分赃
3、利润是企业最终的追求么
² 案例：茅台、亚马逊
4、训练：突破传统思维四、创新领导力引领企业升级发展
1、创新的S型曲线
² 案例：Netfilx
² 案例：猪八戒网
2、如何跨越第二曲线五、传统企业如何打造创新体制
1、树立创新文化
² 案例：海底捞，西南航空，苏宁电器
2、治愈“深井病”
² 灵活的组织模式
² 充分的信息共享
² 为员工赋能
3、打造创新组织
² 案例：韩都衣舍
² 颠覆性创新要跳出体系
² 首席创新官六、互联网思维与六大创新心法
² 品类思维
² 用户思维
² 极致思维
² 社群思维
² 数据思维
² 跨界思维课程四大收益
² 提升个人管理格局
² 明晰创新发展规律
² 打造创新合作组织
² 帮助创新企业转型授课特点
² 全程互动授课
² 案例新，代表性强
² 气氛人列，吸引力强
² 学后立刻可以解决实际问题
