【行业背景】 复旦大学管理学博士 知名企业管理讲师、培训讲师 国务院西部办 展望计划特聘讲师 全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问 现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘讲师 鲍爱中老师曾供职于中远集团、verygood(台资)、中林给水等国有大型企业和台资、民营企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。 现同时为三家企业做顾问服务,通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析,提出合理化建[详细]
课程大纲:
第一部分 培训师基础
1、培训的认知
2、培训的准备工作
3、怎样激发学习者
4、培训方法与迁移效果
第二部分金牌培训师技能
1、培训师形象:
2、培训师的职责与任务
3、优秀培训师的特性
4、讲师的核心技能
5、培训师必备技能
6、培训师的成功定律
7、如何培养演讲技能
8、如何制作优美的PPT
第三部分培训实施过程
1、开场导入----主题与内容介绍
2 、自我介绍
3 、破冰热身
4、保持课堂气氛:塑造学员价值感
5、语言表达和沟通能力
6、游戏与游戏总结
7、培训师的态势语言
8、观察与提问
9、引导技巧
10、有效的反馈
11、完满总结
12、突发性事件的处理
第四部分培训组织与控制
1、怎样才能不跑题
2、给予明确的指令
3、过渡的技巧
4、有效运用设施
第五部分金牌培训师致胜技巧
1、教案的拟定
2、讲课的进行方法
3、培训师的态度
4、优秀培训师须留意的要点
5、如何编写适才适用的教材?
6、开场白技巧
7、表达技巧
8、提问技巧
第六部分金牌培训师致胜法宝
1、怎样才是有效的训练?
2、怎样进行角色演练?
3、怎样进行情景式训练?
4、怎样进行头脑风暴?
5、怎样进行正反分组法训练?
6、怎样设计课间游戏?
7、怎样合理布置训练场地?