PTT国际银章职业培训师 美国夏威夷东西大学 硕士 陈宝光先生在国内外担任高阶主管与顾问工作,对西方的管理科学工具有很深入的研究,并且取得卓越的成效,给企业的成本与人员效益发展带来确切的成果。提倡以精深的国学管理结合西方管理科学工具,应用于现代企业管理,其独特的识人技巧(运用在企业领导、管理与人力资源选、育、用、留),曾指导多家企业,组织管理(变革),企业治理,职能分析,岗位设计,素质模型,薪酬系统,人才招聘、升迁渠道等,掌握了一整套管理系统方法。【服务客户】 [详细]
1. 成功PPT演示
① 确定目标
② 准确定位
③ 准备充分
④ 演示原则
2. 图画技巧
① 设计法则
n 一目了然
n 可视特征
n 化文为图
n 让图说话
② 制作技能
n 【文字】=>如何解决文字的问题?
练习
n 【配色】=>如何解决色彩的问题?
练习
n 【构图】=>如何解决排版、模板、图表的问题?
练习
n 【动画】=>如何让多媒体辅助PPT?
练习
③ FMP六大工具运用
3. 图话技巧
① 简报结构
n 简报大纲
n 简报结构
n 简报逻辑
n 简报呈现
② 结构方法
n 是甚么?空序结构
n 怎么做?时序结构
n 为什么?导图结构
n 向何方?对比结构
4. 图化技巧
① 思维技法
n 项目思维
n 导图思维
n 系统思维
② 汇报表达技巧
n 龙头
n 黄金身
n 凤尾
演练
③ 控场技巧
n 克服紧张
n 时间掌握
n 状况处理
演练