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企业内部讲师培训
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企业内部讲师培训 - 授课老师
王红刚人力资源管理专家
【行业背景】 曾在世界五百强美资企业、世界电子百强大型外企担任综合管理、人力资源高管，具备丰富的现代企业管理、组织管理、人力资源实践经验及先进理念。担任多家重点大学经济管理特聘讲师，在《中国商界》、《现代商业》等著名专业期刊发表众多专业文献。 【服务客户】 广东农行、中国电信、兴业银行、中信银行、美时集团、中国核电、广东邮政、东升集团、前程无忧、北大珠海学院、彭年酒店等。[详细]
企业内部讲师培训 - 课程简介
【课程大纲】
第一部分 课程设计技巧
一、培训管理基础
1.培训管理系统知识
2.内部讲师的角色与任务
3.企业内部培训管理的流程
二、课程设计实践
1.了解学员背景
2.课程大纲及课时安排
3.教材及教具准备
4.教案的编写技巧
5.提高培训吸引力的技巧
6.实务练习：设计某课程大纲
三、设计课件技巧
1.PPT课件的角色
2.版式设计与色彩
3.内容结构的设计
4.实例练习：课件的提升练习
四、培训方法的灵活运用
1.课堂讲授法
2.角色扮演法
3.操作训练
4.案例研讨
5.分组讨论法
6.拓展训练
7.游戏教学
8.实例研讨：培训方法的使用
五、培训前的准备
1.准备工作清单
2.与学员的沟通
3.培训场地安排
4.辅助器材的准备
第二部分 课堂演绎技巧
六、课程讲授中的技巧
1.内部讲师的风格
2.设计有效的开场
3.应对紧张的方法
4.身体语言练习
5.发音与声调练习
七、课堂过程管理
1.教学过程的互动
2.课堂链接的方法
3.时间控制的技巧
4.如何营造良好的课堂氛围
5.问题学员的回应技巧
6.提高教学质量的技巧
八、培训后的跟进
1.培训效果评估体系
2.如何有效设计培训效果评估方式
3.培训导师的课后跟进
