教学案例工作坊
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教学案例工作坊 - 授课老师
唐平资深人力资源管理师
【行业背景】 深圳某知名IT企业集团先后任职企业文化主管/人力资源部经理，负责行政公关管理，人力资源各模块管理，对公司管理转型、企业文化创建做出突出贡献； 国际知名家居公司任职人事行政经理，负责企划、行政公关、人力资源各模块的规划管理； 广东某美国上市集团公司任职高级培训经理，先后负责集团的人才招聘与配置、人力资源开发、人才培养及发展规划、企业文化建设； 多年的人力资源管理与行政管理实战经验，咨询数十家企业招聘体系、培训体系的建立，主导各类公开培[详细]
教学案例工作坊 - 课程简介
【课程内容】
课前作业：甄选企业原型素材、撰写微案例初稿
模块一：案例与案例教学
1、从“24孝”说起：案例的前生后世
2、案例与案例教学的关系
3、四大案例中心：案例教学在国际上的应用纵览
4、案例教学与企业知识管理
5、案例教学发展趋势与企业案例的“微”化
模块二：教学案例设计四步走
1、教学案例生成的四大关键步骤：原始素材-1.0版案例-案例使用手册-案例演示稿
2、案例的素材来源
3、如何甄选适合教学的案例素材
4、素材转化成案例的六大要素
5、案例教学手册构成的12关键要素
6、案例教学稿的六个组成部分
7、教学目标：案例的起点还是终点
8、案例过程稿的修改与检讨
模块三：案例教学设计“六部曲”
1、背景设计：烘托事件发生必然原因
2、事件描述：细节之处巧埋关键线索
3、冲突构建：两难抉择直指教学目标
4、解决方案：成败教训可以为我所用
5、启示反思：回归角色我会如何出招
6、行动指南：举一反三回归工作情景
7、关于隐晦与数据使用
模块四：案例的教学运用
1、案例的教学设计与普通课程的区别
2、案例选择与研讨主题设计
3、案例教学准备
硬件设施准备
板书设计技巧
调动课堂讨论
善用教学笔记
练习：案例教学点评
4、组织现场讨论的四大关键任务
5、如何应对现场突发情况
6、运用“四点三线”检验案例的教学设计
结论：现场点评与通关（产出成品，案例集）
