【讲师简历】◆ 畅销书《培训创新——企业成败胜负手》作者◆ CIPTT授权讲师◆ 美国管理认证协会注册国际职业培训师◆ MAP管理才能测评分析师◆ 深圳市中小企业服务署特聘讲师◆ 深圳市人力资源服务协会 特聘讲师◆ 曾任顺丰航空学习与发展负责人、爱施德股份培训部总监、研祥集团培训中心总监、日本西铁城集团中国公司人力资源负责人等职。 ◆20年企业管理及人才培养经历,专注于“企业培训体系构建”、“战略人才培养”两大领域,并形成了自己独特的理论体系,曾创立“研祥非经典培训系统”[详细]
课程对象:企业内训师
课程时长:两天一晚,共15课时(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00,晚上18:00-21:00)
课程简介:
《课程设计与开发》是老师经过多年潜心钻研,历经无数培训项目的锤炼,逐步摸索出来的实践课程,它以最清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案,是一套适用于所有培训课程及培训项目,且最终实现可控效果的操作标准。培训管理者和培训师们能将此作为设计与开发培训课程的操作标准,从而找到最适合员工学习和提升的更佳方法。
课程收获:
主要针对有一定的授课基础和经验的培训工作从业者而准备,本课程提供了系统的课程开发和教材编写的流程和工具,指导培训师一步步地完成课程开发和教案编写,将平时自己准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起,并不断地通过评估学员授课效果,修改和完善课程,最终将课程变成一个成熟的课程,让其他培训师也能参考教案将课程原汁原味地表现和演绎出来。
课程目标:
1)深入学习作为一名培训师应具备的技能和要求;
2)掌握课程设计与开发的流程和方法;
3)学习各种常用的教学方法;
4)掌握PPT制作的基本技巧;
5)使学员在课堂学习中或后,即完善出来一门自己主讲课程包(含课程大纲、讲师PPT、讲师手册、学员手册)。
课程特色:
★ 实操演练:课程设计与开发是一项技能而非理论知识,因此我们强调它的实操性。本次课堂中,学员会在讲师的指导下,对课程设计与开发进行模拟设计练习,明确每一个环节,形成可行的方案带回企业应用,将培训效果迅速转化为实际技能。
★ 真实案例:讲师将每个环节进行现场点评,将实践中可能存在的问题全面展现在学员面前,洞察学员一直困惑的绩效难题,使学员豁然开朗,帮助学员解开课程设计与开发的神秘面纱。
★ 现场辅导:课堂上讲师对学员在每个练习环节中遇到的问题进行专业辅导,并安排现场答疑
教学方式:授课式+案例讲解+课堂演练+经验分享+互动教学
课程大纲:
第一模块 培训师的职业素养
1、什么是培训师
2、培训师应具备“编、导、演”的职业技能
3、培训师如何建立自己的魅力
4、培训师的三大责任
5、培训师培养的“135538”法则
1——一个使命
3——三大责任
5——五大操守
5——五项培养重点
3——三种能力模型
8——八大特质
案例分析:培养培训师的多种能力实操案例
第二模块课程设计与开发
一、培训教材的四个组成部分
1、课程大纲
案例分析:课程大纲计划书的设计及运用案例
2、PPT讲义
案例分析:PPT讲义制作方法
3、讲师手册
案例分析:参考模板及运用案例
4、学员手册
案例分析:参考模板及运用案例
二、课程开发的流程和步骤
1、需求分析
2、明确主题
3、内容设计
4、素材收集
5、课件设计
6、授课形式
7、模拟试讲
8、正式应用
案例分析:课程策划建议书模板及运用讲解
案例分析:课程结构图的设计及运用
案例分析:课程文字素材和视频素材的设计及运用
案例分析:课程设计五线谱工具的运用
案例分析:课程安排的案例及运用
实操演练:课程现场在老师的指导下修订和完善课件。
第三模块 培训师的课前准备(课程篇)
1、简易五线谱
2、培训师的百宝箱
3、教学用品准备
4、音乐和视频的准备
5、案例素材的准备
小组研讨:如何了解授课对象?
第四模块 常用的教学方法运用于课程设计中
案例导入:如何进行决策?
1、演讲式教学法
2、案例研讨教学法
3、视频案例教学法
4、竞赛活动教学法
视频案例:《延安颂》《永不放弃》
第五模块 演讲者的葵花宝典——PPT设计精要
第一剑、PPT呈现四大关键
第二剑、PPT设计八大要领
第三剑、PPT模块三大部分
第四剑、PPT总效果要求
第五剑、PPT总原则
第六剑、PPT设计小技巧
第六模块 课程设计与开发实践
1、课程设计与开发实践;
2、学员在课堂现场将自带的主讲课程进行重新设计、开发、完善,并形成课程包,含课程大纲(必须)、讲师PPT(必须)、讲师手册(选择)、学员手册(选择)四大主要部分);
3、老师在课程上进行现场指导,确保学员课程开发质量。
第七模块 展示与点评
1、学员所设计和开发的课件进行展示;
2、老师进行现场点评;
3、学员进行再次修订和完善。
第八模块 结束语
1、有一种责任叫感恩
2、培训师的最高境界