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企业培训体系的建立
”
企业培训体系的建立 - 授课老师
企业培训体系的建立 - 课程简介
培训对象：
人力资源、培训相关人员
培训收益：
l 企业文化与培训收益；
l 培训在企业发展中的作用；
l 运用企业培训促进企业核心竞争力的提升；
授课方式：
讲授、案例分享、小组讨论
课程时长：
1天
授课讲师：
郑博远
前言
一、建立培训体系的原则和组成
A原则
1、系统性
2、理论与实际结合
3、素质与人格培训结合
4、面向需求，面向客户
5、多样性
6、培训与提高相结合
B基本特点：全员性，全方位，全程性
C体系的组成：硬环境和软环境
互动讨论
专业建议1
二、培训体系的建设
1、职能别培训
2、阶层别培训
3、培训模式：内训、外训、轮岗
案例分析
专业建议2
三、培训工作的实施
1、培训规划
2、培训项目开发
3、培训课程与教材开发
4、教学工作与评估
5、师资队伍建设
6、指导培训工作
案例分析
专业建议3
四、落地辅导：重视体系、制度及团队力量
案例讨论
总结：
1、培训是提高效率，打造团队
2、专业建议：效率与趣味性、网络平台、胜任力和意愿度。
3、培训形式
4、关于传统文化
特别提醒
