TTT魅力黄埔将帅营

【课程收益】

l 克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧；

l 掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法；

l 掌握培训的流程和规律，提高课程开发、课程组织和课程演绎能力；

l 学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面；

l 学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。

【课程特点】

l 五维模型训练营：赢在定位、成在演讲、胜在控场、功在内容、利在修炼

l 每一维度五大内容陈述及演练

【学员对象】

参加过其他TTT课程的人员，或在单位有资深培训经验的人员，企业中高层

【授课方式】

l 30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏；

l 大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；

【课程时长】

3天（6小时/天） 

【课程老师】

陈琦老师

【课程大纲】

第一讲  赢在定位

1、 企业培训的重要性

2、 成人学习的七类特点

3、 内训师三大角色及三个层级

n 演——教导者  初级——重在表达流畅

n 编——开发者  中级——重在平衡发展

n 导——管理者  高级——力求灵活自如

l 演练：每位一分钟演讲“何为师”？

4、 内训师的职业素质模型

n 师德：职业操守

n 师艺：职业技能

n 师威：职业威望

n 师风：职业风范

5、 优秀内训师的成功四大秘诀

——强化训练：内训师的责任与坚守

第二讲  成在演讲

1、 演讲的基本元素

n 重要一点：状态

n 外在六点：眼神/声音/站姿/表情/手势/移位

n 内涵六点：开场/结构/观点/条理/表达/结尾

2、 摆脱内训师的怯场技巧

n 怯场测试

n 去“怯场”三招

3、 有效开场

n 有效开场“五个”技巧

n 高潮从自我介绍开始

4、 有力结尾

n 有效结尾“六大”诀窍

n 魅力从学员收获结尾

5、 内训师的行为管理

n 身法：聚精会神

n 步法：规行矩步

n 手法：大开大合

n 眼法：出神入化

n 说法：断断续续

n 心法：装腔作势

——强化训练：内训师的演讲PK

第三讲  胜在控场

1、 善用教学工具

n PPT的制作

n 大白版的利用

n 培训讲义的编写

n 培训环境的气味

2、 活用七大教学方法

n 讲授法

n 案例法

n 视频法

n 音乐灯光法

n 讨论法

n 行动学习法

n 游戏法

3、 妙用两大元素

1) 理性话题感性演绎

l 案例：绩效考核与婚姻

n 感谢话题理性升华

l 案例：我在寻找的兄弟

4、 应对不同的学员挑战

n 不同学员的表征

n 搞定现场学员“四项”基功

5、 培训落地“五加一”工程

l 培训效果“十五字”真言

l 演练：根据自己课程演练“五加一”

——强化训练：内训师的展翅比艺

第四讲  功在内容

1、 确定课程名称

n 课程名称的三大要素

2、 课程设计框架

n 课程设计的大分段与小分段

n ADDIE vs SAM vs 6D 课程设计介绍

3、 课程开发思路

l 工具：课程开发流程模板

4、 培训生态圈“铁三角”

n 三人行：培训三人选拔

n 系统课件：需求来源的课件

n 有效执行：四步开发法

l 演练：内部课程的开发

l 分享：微课程的设计开发

5、 培训素材“十个一”工程

n “十个一”工程要点

n 外部素材收集

n 内部案例提炼

l 研讨：素材的应用

——强化训练：内训师的课程打磨

第五讲  利在修炼

1、 内训师的“七”个好习惯

2、 内训师的六一规划

n 目标：做到什么程度

n 产品：做什么

n 品牌：职业声誉

n 起点：如何着手

n 资源：如何加速

3、 内训师的职业彩虹图

——强化训练：内训师的成长之路