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团队执行力提升
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团队执行力提升 - 授课老师
团队执行力提升 - 课程简介
一、团队执行力的核心：
1、执行力的标准
2、执行力的重要性
3、执行力的三要素
4、执行力的三个不等式
二、团队执行力提升的四个要点:
1、严格检查
2、实施有效
3、奖惩到位
4、持久有力
三、团队执行力的实施要点：
1、管理会议
A、早夕会
B、网点例会
C、临时会议
2、随访随查制度
A、随访的原则
B、随访的注意事项
C、随访的技巧
3、述职及辅导
A、员工的工作述职
B、主管的工作辅导
4、管理制度的实施
A、管理控制表格的要点
B、基础管理表格
C 、行为、过程管理
D、活动管理报表
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