[管理者的您 是否也在头疼]
l 面对95后和00后员工,我该如何教会他们卖产品呢?
l 人员的流动招新,如何让新入职员工迅速形成战斗力?
[适用对象]
立志从事销售人员,“4S”店销售顾问、销售主管、销售经理、展厅经理、内训师、
[授课方式]
培训形式为老师引导,学员讨论,小组讨论,现场模拟,头脑风暴
[授课时间]
2天
[课程大纲]
课程题目 | 课程内容 | |
成交技巧类 | 车行小白的赚钱之路 | 4S店运营体系简介 |
颜值即正义,如何卖车 | 商务礼仪基础 | |
接待开场如何速拿首杀 | 展厅接待技巧 | |
知己知彼看透客户 | 需求分析技巧 | |
OMG,这台车,买它! | 产品展示技巧 | |
面对客户各种不服,怎么整 | 异议应对技巧 | |
面对花心客户,如何成功上位 | 竞品对比技巧 | |
安全的上路浪,老司机怎么做 | 试乘试驾技巧 | |
报价问题,是一个大问题 | 报价单使用技巧 | |
讨价还价三部曲 | 协商议价技巧 | |
满意度类 | 一手交钱 + 一手交车?NO! | 车辆交付与上牌流程 |
满意度,不是你以为的满意度 | 客户满意度与回访 | |
老销售的基本盘--保客开发 | 基盘转介绍开发 | |
收入提升类 | 提高精品销售的门道 | 装具业务推荐 |
提升信贷达成的方法 | 信贷业务推荐 | |
投保率提高的秘诀 | 保险业务推荐 | |
置换业务KPI达成的方法 | 置换业务推荐 | |
延保指标完成的方法 | 延保业务推荐 |