【培训对象】 餐饮原料供应商
【培训特点】 融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:
案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展
【五“非”优势】 系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。
品质高端:九年总裁班培训经验,课程内容前沿高端,非普通培训层次。
深层互动:课堂氛围激情生动,互动紧绕课程主题内容,非哗众取宠。
易懂易用:案例剖析,讲解深入浅出,方法简单实用,非业外案例方法,好听不实用。
【课程背景】:
略
【课程收益】:
了解餐饮产业特点;
掌握餐饮原料渠道特点;
了解当前餐饮原料供应现状;
掌握餐饮发展整体趋势。
【课程大纲】:
第一单元: 餐饮业行业特性与现场解析
一、经营项目与原料需求特征
二、竞争环境与原料需求特征
三、消费行为与原料需求特征
四、采购环境与原料需求特征
第二单元: 餐饮业6大发展趋势与原料需求关系
一、餐饮个性化趋势与原料需求
二、餐饮养生化趋势与原料需求
三、餐饮联盟化趋势与原料需求
四、餐饮生态化趋势与原料需求
五、餐饮移动化趋势与原料需求
六、餐饮智慧化趋势与原料需求
第三单元: 餐饮企业的采购途径与政策
一、餐饮企业是如何制订采购制度的
1、餐饮采购的目标与指导思想
2、餐饮采购的运作程序
3、餐饮企业对采购人员的要求
二、餐饮企业的采购规律
1、餐饮企业对原料品质有哪些要求
2、餐饮企业是怎么寻找原料供应商的
3、餐多企业的进货周期有哪些规律
三、餐饮企业常用的采购方式有哪些
四、餐饮企业是如何进行采购控制的
1、如何进行采购对象分类管理的
2、如何规定采购质量的
3、如何进行采购数量控制的
日常采购
长期订货
定期订货
永续盘存卡订货
五、如何掌握餐饮企业采购价格谈判规律
六、如何掌握餐饮原料的验收政策与程序
1、餐饮采购验收政策有哪些规定
2、餐饮原料验收操作程序是怎样的
3、如何快速通过验收
第四单元: 餐饮原料供应销售策略与技巧
一、产品优势特征与价值塑造方法
1、属性法
2、时间法
3、规模法
4、专家法
二、产品呈现技巧
1、可视化法
2、语言陈述法
3、体验法
三、如何把握餐饮企业决策者的购买心理特征
四、原料供应商销售技巧
1、陌生客户如何进行拜访
2、如何找准合适的谈判对象
3、如何化解客户异议
4、如何做到快速成单
5、如何快速收款
五、如何做好客情管理
1、如何与餐饮中高层管理者建立关系
2、如何与厨房人员建立良好关系
3、如何与采购人员建立良好关系
4、如何与采购人员建立良好关系
六、如何有效维护顾户
1、帮助客户成长
2、以情感为纽带
3、做好与业务无关的工作