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面向客户的解决方案式销售法训练

面向客户的解决方案式销售法训练 - 授课老师

刘海纳

刘海纳TTT、思维导图实战专家

思维导图企业高效能工作应用  培训师咨询式企业培训师培训        训练导师企业发展与员工学习管理      咨询顾问中华人民共和国国家注册认证  高级讲师华东师范大学高级培训师班    特聘教练国际思维导图应用协会        高级理事上[详细]

面向客户的解决方案式销售法训练 - 课程简介

【课程大纲】

单元主题

课程纲要

学员参与

开场篇

1、暖场、讲师简介

2、了解学员背景、需求(问题、目标)

结合所讲,对自己的销售行为进行思考、交流

第一单元

影响成交的因素

销售无处不在,人人皆是销售。
(销售是职场人的必备技能)

理念——销·售·买·卖

(销的是信任,售的是标准/理念;买的是好处,卖的是自己)

信任:让客户相信你

标准/理念:

买的是好处:独特的产品方案给客户带来的好处是什么

卖的是自己:

销售是为了成单;

思考讨论:影响成单的可能性因素有哪些

讲师总结:业绩关键因素分布图

·销售人员本人因素

·客户/产品因素

·宣传渠道因素

·销售策略与具体战术因素

专题:销售人员常犯的18个错误

讨论思考、学员分享

定位目标——成单

探析原因——销售业绩达成的因素

第二单元

知己知彼

销售员4321策略

4个数据管理

展现率、反馈率、成单率、续单率

3大分析

客户分析、自己分析、竞品分析

·怎么做客户分析

·怎么做自己分析

·怎么做竞品分析

·做分析之后的结果:

2个核心

吸引力、信任感

·构建对客户的吸引力

·构建让客户的信任感

1个关键

渠道为王

·宣传渠道

·销售渠道

1、了解销售数据管理

2、学会做销售3维分析

3、制定本企业产品的“吸引力”、信任度。

4、制定本企业产品的销售/宣传渠道

第三单元

做最好的自己

销售人员

7项修炼

1、修炼积极之心

·积极面对

2、销售员必备的知识、素养

·客户行业专业知识

·产品专业知识

·企业情况

·销售员自我修养素养

3、一个重要思维:抓目标成果

·抓目标成果,客户第一

4、销售流程、工具、资源管理

·流程清晰,工具到位

·销售所需的资源

5、有效团队配合策略

·团队配合,有效合作

6、太懒太笨做不好销售:谋略+行动

·勤快

·行动

7、终身学习:销售员自我学习规划

1、思考、讨论

2、同步笔记、交流学习心得

3、制定行动计划

第四单元

顾问式销售战术动作分解

1、充分准备,克服畏惧之心

·销售之前,要做好充分的准备

2、销售吸引力筹划

·关键是,客户对哪些有兴趣?

3、客户开发与邀约技巧

·客户在哪里?

·如何与他们接触到?

·如何有效预约面谈?

4、建立信赖感、占据主动权

·信赖感建设

5、客户需求探析技巧

·通过有效问题,了解对方需求

·注意倾听,学会倾听

6、产品/方案 有效解说表达策略

·如何有效表达 N-FAB-E

7、客户异议化解

·事先想到客户有哪些可能异议?

·先解决心情,再解决事情

·尊重对方,让对方有心理满足感

·禁止争执,情绪化等负面表达

8、成单策略

·勇于成交

9、转介绍与客户维护系统建设

10、经验/教训总结策略

1、思考、讨论

2、同步笔记、交流学习心得

3、制定本企业产品的销售策略。

总结篇

1、学习要点、交流总结  

2、军令状——行动计划  



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