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营销突围模式裂变
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营销突围模式裂变 - 授课老师
营销突围模式裂变 - 课程简介
培训对象：
企业管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相关行业管理者
课程目的：
引导经销商与企业发展远景相吻合，厂商共心赢天下
课程收获：
1. 引导经销商与企业发展远景相吻合，厂商共心赢天下
2. 引导经销商的思路、管理跟进企业发展的共同之路
3. 引导经销商改变原来的固化模式，借势借力、升级转型
4. 引导经销商创建与企业一脉相传的价值观文化理念体系
5. 引导经销商愿意跟着厂家的思路走，安心加静心
6. 教会经销商快速提升店铺销售业绩的技术指标
7. 教会经销商对店铺业绩分析与业绩改善并达成目标
课程大纲：
第一章：互联网时代经销商营销环境与创新
1. 互联网时代思维经销商竞争三大转型
2. 传统模式竞争与移动互联的交融加速
3. 新形势下的零售业态对经销商的影响
4. 先者生存，最快就等于最优速度竞争
5. O2O线上线下带来用户体验时代营销
6. 移动互联时代急剧变化粉丝业态模式
第二章：经销商成长的核心创新思维策略
1. 由粗放式营销到细分市场精耕细作
2. 超越增长极限点茫然和困惑的突破
3. 改变传统思维，创造众智众人思维
4. 突破区域市场整合粉丝传播的魔法
5. 大胆走向公司化，厂商共心赢天下
第三章：经销商科学管理货品的策略
1. 大数据时代科学合理订货分析
2. 大数据商品周转的策略与方法
3. 大数据如何管理监测货品动向
4. 大数据货品分类配比组合协调
5. 大数据时代订货管理终极价值
6. 大数据货品策略业绩成功魔力
第四章：店铺业绩分析与业绩改善
1. 衡量业绩的指标
2. 店铺粉丝的构成
3. 掌握店铺基本数据
4. 店铺系统性业绩提升法
5. 店铺绩效改善之对策
6. 店铺业绩提升的VIP策略
7. 改善店铺来客数的方法
8. 增加店铺客单价的方法
9. 店铺立地改善3大策略
