课程对象:
店长、零售管理者、零售督导等鞋服行业管理人士
课程目的:
掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示店长的管理技能
课程内容
课程收获:
1. 掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示店长的管理技能
2. 掌控复制高效率的管理模板,激活终端活力,让团队精英层出不穷
3. 掌控终端需要诊断的问题,破解店铺提升业绩的全套原理
4. 掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量
5. 掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长
6. 掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间
7. 掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
8. 掌控终端店铺迅速提升连单销售的全新策略
课程大纲:
第一章:门店印钞机八大选址秘诀:选对才能赚对
1. 看前景:了解城市及区域规划
2. 看环境:门店与商圈要求相吻合
3. 看客流:辨别MC客流,“客流”等于“财源”
4. 看地段:看重潜力,切忌盲目争夺黄金地段
5. 看钱景:分析MC客流购买模式
6. 看楼层:选低不选高
7. 看交通:分析交通地理条件
8. 看对手:查看现有门店,分析竞争对手
第二章:门店印钞机七大形象设计秘诀:心动才能行动
1. 门店名称:好名字成就好生意
2. 店门修饰:好门面打开财源
3. 门店招牌:眼球效应就靠它
4. 橱窗设计:要的就是吸引人
5. 门店布局:美观、舒适最重要
6. 门店氛围:勾勒好印象
7. 商品陈列:让顾客一买再买
第三章:门店印钞机六大产品价值法则:有价才会有市
1. 选择:清晰的价值取舍
2. 倡导:要有独特的价值诉求
3. 区分:价值链与对手截然不同
4. 关联:价值链之间具有内在逻辑
5. 增值:品质的价值延伸
6. 内聚:吸引力法则
第四章:门店印钞机九大赢利能力提升全攻略:卖出才能获利
1. 销售目标制定攻略:以销售件数为业绩考核目标
2. 分类额占比攻略:有效监控实时库存
3. 滞销销售攻略:穿着展示奖励设置 概念推销 组合销售
4. 提升连带率攻略:组合销售联动销售 锁链销售
5. 提升客单价攻略:专业贴心服务客户信息分析
6. 提升件单价攻略:高额销售奖励
7. 客户维护攻略:VIP专享服务
8. 门店坪效攻略:门店创意陈列
9. 员工人效攻略:
1) 竞争型导购配置 店长鲶鱼效应式管理
第五章:门店印钞机六大促销秘诀:促销才能增效
1. 打折促销:激发顾客的购买欲望
2. 时机促销:抓住商品换季的时机“大卖”一笔
3. 广告促销:制作一份“谁都能明白”的广告
4. 活动促销:成功的“大型活动计划”
5. 客户群促销:
1) 采用“名片行动计划”建立自己的顾客群
6. 网络促销:新兴推广力量大
第六章:门店印钞机九大系统管理:向管理要业绩
1. 为门店定下标准化“店规”
2. 以人为本——人员管理是重中之重
3. 尊重店员能促进他们创造更大价值
4. 及时进行店员队伍的优化更新
5. 善于用人“短”变“长”
6. 合理的激励政策让店员更加尽心尽力
7. 对店员的考核及工作分配
8. 留住人才,才能留住辉煌
9. 辞退员工需注意的问题
第七章:门店印钞机大数据客户管理:向数据要利润
1. 大数据环境下的门店客户关系管理
2. 从门店客户体验管理到大数据应用模式
3. 大数据客户管理下的精准营销
4. 客户关系管理如何进行大数据分析
5. 如何挖掘大数据管理的潜质
6. 客户数据转化为大数据才有价值
7. 新浪微博是如何对客户关系进行管理
8. 门店如何利用微信做好客户关系管理
第八章:门店印钞机九大系统培训:向培训要效益
1. 必不可少的店面销售礼仪培训
2. 如何做好一名优秀店长
3. 如何打造制胜门店团队
4. 六步有效达成交易
5. 四招绝对搞定顾客
6. 如何打造区域强势品牌
7. 如何订货及优化库存管理
8. 如何快速突破业绩瓶颈
9. 如何将顾客变为信徒
第九章:门店印钞机十大成本控制秘诀:砍掉成本、留下利润
1. 门店成本费用的控制方法
2. 为门店制定合理的资金使用计划
3. 有效控制门店的采购成本
4. 周转的快慢决定赚钱的多少
5. 精打细算,合理避税
6. 店面账目要做到“日清月结”
7. 定期分析门店的财务状况
8. 控制成本,省下的就是赚取的
9. 学着让“钱生钱”,资金周转快慢决定赚钱多少
10. 想办法把投资人引入“门”