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课程时长:一天--6h
课程对象:
农牧、农资企业一线销售团队、中基层领导
课程收益:
1. 让团队成员通过学习快速找到生命的着陆点 ²
2. 销售业绩的提升不仅要有良好的技能,更重要的是还要有一份自信与坚持
3. 如何通过学习来发现自身性格的缺失,从而扬长避短,从普通到优秀、 ²
4. 明确建立人生的主宰系统,并为此坚定不移 ²你所相信的决定了你所拥有的,选择大于努力
课程背景:
有时候团队业绩不尽人意,团队领导很迷茫,到底哪里出了问题?有时是百思不得其解。其实真正的能征善战的团队,他们不仅有梦想、有目标,更重要是要树立成功者的信念。
我们经常听到一个励志歌曲《爱拼才会赢》;是的,面对农牧企业产品同质化的竞争,很多时候传统的营销手段已优势不在,其实在当今行业的过度竞争的时代,农牧企业更多拼的是团队意志与团队信念。当年红军在面临危机四伏、重重包围的恶境中,不畏雪山与草地的死亡之旅,而是欣然接受了这一挑战,这种对成功夙愿的强烈的心理暗示,让红军战士不畏艰难,笑傲死亡与凶险。
“红军不怕远征难,万水千山只等闲,五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸;
金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒,更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。”
红军的胜利,是重塑自我意志,藐视一切艰难险阻,坚定能赢信念的胜利,是一种自信力量的驱动。
课程大纲:
第一讲正确的认识成败(赢之定义)
1. 什么叫成功?什么叫失败?
2. 成功的标准是什么?人不死永远都不算失败
3. 成功的前提:先有一个人生的小目标
4. 案例:王健林:“年轻人先定一个小目标,先赚他一个亿”
第二讲什么能阻碍你的成功(赢之牵挂)
1. 你是否信任你的领导
2. 你是否信任你做团队
3. 你是否相信你自己可以改变世界
4. 你的心在哪里?你的收获就在哪里
5. 解开你心灵的绳索,才能释放无穷的潜能
第三讲重新架构思维模式(赢之思维)
1. 思路决定出路
2. 世界的万物都是主观真实而非客观真实
3. 找出你前进中的障碍
4. 破除旧认知,强化新观念
5. 积极心态的强化
第四讲信念永恒,事业竟成(赢之保障)
1. 想出人头地还是甘愿平庸
2. 不与人斗,与自己斗
3. ABC情绪管理
4. 我是一切的根源,要学会自我催眠
5. 99%的信念就会铸就1%的失败
1) 案例:2016美国总统竞选,希拉里大意失荆州,让自己输在最后1米的终点线上。
第五讲性格修炼,成功循环(赢之性格)
1. 活跃型性格特征
2. 平稳型性格特征
3. 完善型性格特征
4. 能力型性格特征
第六讲负面情绪的处理技巧(赢之修炼)
1. 从新对事情下定义
2. 摆脱人际关系困扰---规避法
3. 情绪管理---分隔法
4. 情绪控制训练
第七讲责任与承诺(赢之根本)
1. 成功者最重要的资产
2. 做好失败的准备
3. 你究竟应该为谁负责
4. 你违背承诺,承诺自然违背你
练习:a.目标视觉化训练b.多杈树训练c.自我强化反问训练