管理者五项技能修炼
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管理者五项技能修炼 - 授课老师
赵永感实战创业创新管理专家
声誉： 实战创业创新管理专家 德鲁克管理学派 门徒 李志文国际商学教育 传人 资深人与组织发展专家 IMO实证方法论中国推广人 中国基金会论坛总干事 彼得德鲁克社会组织学习中心创立导师 北京仁爱慈善基金会核心成员 领导力发展U点教练、财商思维导师｜NLP教练 IMO(欧洲人与组织发展研究院)中国核心成员 领导力发展与组织升级的践行者 清华大学、德鲁克学院、北京大学、中国民政部、老牛学院、青螺学堂等多家机构特邀专家职业背景曾任清华大学能源规划与管理训练中心副[详细]
管理者五项技能修炼 - 课程简介
课程价值：
执行力取决于意志和行动，脑力让人知道，心力让人想做，那么做什么，怎么做，就看管理者的体力了。
德鲁克发明了管理学，后来管理的书籍更是浩瀚如海，管理者的应知应会反而淹没在信息洪流。
一个拳头五个指头，管理者掰着手指头就知道该做什么，一步一步的做了就形成了合力，攥紧拳头就会有力量。
课程模块：
1. 学习场域调整，学习状态调频：管理三力的合一
2. 世界咖啡：日常管理中最常用的方法
3. 管理者的5项技能
4. 目标管理及案例练习
5. 鼓励与善表达及案例练习
6. 会议管理及案例练习
7. 反省与回归分析法
8. 培养下级，构建团队及案例练习
9. 情景管理模拟：五项技能的合一
10. 管理自己的健康，做有体力的管理者
学员反馈：
学员A: 大道至简，5个手指头就是5个技能，想忘都忘不了。
学员B: 课上老师说，脚是发现问题的，手是解决问题的，嘴是吃饭的，特别强调行为和行动，常去一线走走了解具体情况。
学员C: 戒指戴在无名指上，原来是提醒我们反省的，古人真是有智慧，一个事情做完了不及时总结，无法形成内在能力，所以管理者必须三省吾身。
学员D：体力，管理者的身体健康状态，决定很多事情的后果，自己原来不爱锻炼，上了这个课才发现“体力”是对“脑力和心力”的支持，是保障力和执行力。
学员E：其实工作中常常使用着5项技能，知道了管理者的基本拳法，天天都能够练，必定成为老拳师。
