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课程纲要:
在现实工作中,很多人都以为,领导=管理,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程。
其实这两者之间有着很大的差别,彼得·德鲁克认为:管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来,才能够发挥出巨大的效用,实现组织和团队的高速发展。
那么,什么是领导力呢?
领导力是人生的必需品,而不是某些人才能拥有的奢侈品;领导力也不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握、并能逐步提升的领导能力。
受众对象:
每次培训人数 36-48人为宜
党政机关的党员、党校组织、党组织
企业中高层管理者、商学院
课程大纲:
领导力的核心概括来说就是8个字,7句话。
8个字即:
动员团队解决难题。
这句话有两个要点:
第一,一个人干事不叫领导力,你得带着一个团队干事才叫领导力。也就是说,一个人成功也不叫领导力,你要带着一群人成功才叫领导力。
第二,你有没有领导力,还要看能不能“解决难题”。真正的领导者都是要去解决这样的变革性问题的。你解决了这样的难题,才能叫有领导力。
10句话即:
第一,“我来!”——承担责任
第二,“我不知道”——直面难题
第三,“你觉得呢?”——密切联系群众
第四,“我讲个故事……”——讲故事
第五,“我教你!”——当老师
第六, “为什么?”——深思
第七, “我是谁”——认识自己