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新零售商业模式

新零售商业模式 - 授课老师

杨虎

杨虎营销与领导力专家

英国OU大学MBA,营销与领导力专家,清华大学营销总裁班特聘讲师 北京大学、中山大学、西南财大、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师[详细]

新零售商业模式 - 课程简介

 【课程大纲】

一、深度认知:新零售&新商业&新模式

1、新零售的前世今生和未来

• 新零售的源起

• 世界新零售的鼻祖们

• 中国企业的新零售

• 新零售发展阶段

• 未来新零售的可能

• 案例:盒马鲜生、银泰、小米

2、新零售模式的底层商业逻辑

• 什么是新零售?

• 新零售的主要特点

• 新零售新在哪里

• 新零售的商业本质

• 案例:C2B、阿里巴巴

4、传统零售如何转型新零售

• 传统零售转型新零售面临的挑战

• 传统零售转型新零售可能的机会

• 传统零售转型新零售的路径

• 案例:三只松鼠、海底捞

 二、渠道构建:打造新零售全渠道战略

1、传统零售的全渠道布局

• 拓宽与销费者的渠道连接

• 合理的渠道路径选择

• 建立全渠道平台解决方案

• 案例:大虫啃书会、威可多

2、重构全渠道消费体验场景

• 数字时代的精准投放

• 强链接性质的场景化思维

• 为用户提供极致的消费体验

• 案例:盒马鲜生、星巴克、海澜之家

3、构建全渠道营销推广方式

• 线下推广八种武器

• 线上推广七大星系

• 全渠道推广文案设计

• 案例:老乡鸡、三亚千古情、京东

 三、全新武装:运用新技术推动新零售

1、基础设施:从互联网到物联网

• 互联网对企业经营的促进

• 当下互联网在企业中的应用

• 从互联网时代进入物联网时代

• 企业的物联网化

• 案例:迪卡侬、伊俐

2、高速公路:从大数据到云计算

• 大数据的运用

• 新零售与大数据

• 从大数据到云计算

• 云计算对新零售的推动

• 案例:网易严选、ZARA

3、现实场景:从VRAR

• VR的现状与未来

• AR的现状与未来

• 新零售结合VRAR

• 案例:阿里巴巴、小米

 四、模式升级:新零售营销创新&消费体验

1、新零售人本化营销创新方法

• 企业营销与创新

• 人本视角下的营销创新

• 新零售与人本化

• 案例:念服饰、栖巢咖啡

2、新零售下的客户消费体验

• 客户的体验感

• 为什么新零售重点是体验

• 如何促进新零售体验

• 案例:星巴克、宜家

3、新零售下的客户忠诚度管理

• 忠诚度与满意度

• 客户分群经营

• 新零售下的客户忠诚度管理

• 案例:深圳商务酒店、湖南卫视

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