【行业背景】 实战派知名营销管理讲师、企业资深培训教练、国际职业培训师国家注册高级管理咨询师、资深广告人、传媒人、策划人中国企业教育百强前十强讲师排名全球培训师前50名讲师中华广告媒介行销力研究院长中国广告媒介行销创始人“弱势广告客户强势生存法则”倡导者“弱势广告媒介强势行销”传播者【服务客户】 北大MBA班,北大高管研修班.清华大学继续教育学院.中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业[详细]
行销战略的策定及区域媒体选择实战技巧特训营
培训时间: 1天
培训地点:客户自定
培训形式:
课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式,使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。
培训大纲:
一。 广告市场解读
所谓媒介经营其实就是广告经营
媒介经营三大支柱
媒介经营收入来源结构分布示意图
大众媒介效果的弱化;
新媒介的分流;
新的广告主进入
户外广告;
网络媒介
二。认识广告主的新行销观念
广告主变化
行销推广方法对比
企业重点使用的广告种类
传播方法对比
企业媒体选择状况
企业预期增加的媒体投放
企业预期保持投放的媒体
不同级别的媒体投放预算
传统的竞争
以信息为基础的竞争
企业行销推广策略及媒介利用的发展方向
三、 区域媒体经营的战略选择
从“适地行销”到“适地适媒”
两极分化的广告主
超大企业--1%;
中小企业--99%。
传统的投放:大投放与大品牌效应
两种投放模式并存
广告投放受多种因素制约
时间
空间
目标
战略选择的三维空间
四.三个因素与覆盖比较:
发现自己的卖点
经营决策的战略适应
媒体经营适应性变化
自我定位
独特功用
资源整合
定位
卖点
资源
适地生存