【行业背景】 韩金钢老师(Samuel Han)工商管理硕士;实战派培训师的鼻祖之一; 实战派市场营销与企业管理讲师;实战营销工具训练式培训讲师;咨询式营销资深管理教练; 国际培训师协会认证讲师;香港高级工商管理学院认证讲师;世界经营管理研究院认证讲师; 国富咨询集团特聘营销咨询培训师;时代光华管理学院特邀讲师;易中管理学院特约营销讲师; 瑞典麦古力国际商业顾问;美国智越机构特聘高级讲师 21世纪首届十大培训师评选,获得“中国十大培训师”荣誉称号 北大、[详细]
课程大纲:
目标与介绍
请学员做自我介绍及提出对此次课程的期望。
第一单元:客户服务的概念
主动销售优质客户服务的程序
优质客户服务对企业意味着什么
客户对服务的期待
建立有价值的客户服务
第二单元:建立职业化的服务形象
销售优良的产品
提供优质的服务
1)个人仪表;
2)专业的素质;
3)非语言沟通;
4)说不的技巧
建立服务意识和良好工作状态
员工个人服务形象管理
有效的服务标准术语运用
专业化的服务行为技巧
如何表现良好的服务态度
分析良好的服务态度的具体表现
员工的措辞、仪表、态度、姿势、握手、说话的语气、音量及节奏等
分析态度不佳内在诱因
培养员工的积极心态及价值观的调整
第三单元:处理客户需求的方法
针对客户的情况进行理性的分析和具体处理方法
信息对等的重要性及采集有效信息的方法
介绍开放式寻问及限制性寻问的方法
接开冰山的一角,挖掘客户深层次的需求
确认对客户的具体诉求,需要或期望
介绍什么是“清楚”及“相关”的信息
提供可以解决的的答案
延展自己的服务——佳的服务标志
提供额外信息、做出额外行动
第四单元:处理人际层面的方法
解决人性的需求,情感方面的处理手段和技巧
让客户明白你理解他们的感受及顾虑,会让他们对你的服务满意
提及客户的处境及可能的感受的方法
“道歉”的合理条件与技巧
如何说明服务步骤的内容
解释服务步骤的原因
如何强调客户、公司、个人的正面因素及优点
第五单元:客户异议的认知
没有异议并非客户满意
有异议的客户不是敌人
客户异议的原因分析
第六单元:有效处理客户异议的技巧
异议客户希望得到什么
你对异议客户的误解
你对异议的错误态度
异议客户希望得到什么
有效处理客户异议的原则
1)理解;
2)克制;
3)诚意;
4)迅速
第七单元:有效处理异议的六步骤
1.鼓励客户发泄,排解愤怒
2.充分道歉,控制事态稳定
3.收集信息,了解问题所在
4.承担责任,提出解决方案
5.让客户参与解决方案
6.承诺执行,并跟踪服务留住客户