【行业背景】 韩金钢老师(Samuel Han)工商管理硕士;实战派培训师的鼻祖之一; 实战派市场营销与企业管理讲师;实战营销工具训练式培训讲师;咨询式营销资深管理教练; 国际培训师协会认证讲师;香港高级工商管理学院认证讲师;世界经营管理研究院认证讲师; 国富咨询集团特聘营销咨询培训师;时代光华管理学院特邀讲师;易中管理学院特约营销讲师; 瑞典麦古力国际商业顾问;美国智越机构特聘高级讲师 21世纪首届十大培训师评选,获得“中国十大培训师”荣誉称号 北大、[详细]
课程大纲:
第一单元:大客户销售的核心概念
销售可以帮助解决客户什么问题
大客户销售的特点
大客户销售的过程是怎样的
客户是如何看待传统的销售人员的
销售人员应该具备的素养和技能
销售人员的自画像
第二单元:大客户销售过程中主要考虑的因素
销售人员的作用
销售真正的含义与功能
销售人员经常犯的错误
如何解决客户的理性和感性的需求
销售成功的三部曲
第三单元:不同的人在采购时会有不同的想法需求,探测需要的方法和工具
达成交易——需要得到客户的信任、了解客户的需求、呈现产品和方案的价值、异议处理等过程
如何自然地导入与客户内部不同人的沟通
掌握帮助和引导客户需求的方法
如何避免主观判断、错判客户的形势
解释“冰山”原理在销售中的作用
学会如何使客户产生购买兴趣
学会挖掘客户需求和愿望的技巧
掌握获得客户资料和情报的指导方针
第四单元: 如何“找对人、说对话、做对事”
找到项目的线人和突破口
怎样做线人的具体工作
了解客户购买的动机,客户要解决什么问题
分析客户购买的六大动机
客户的“公心”和“私心”是什么
分析客户把门者的需求和心理,如何使你入围
搞懂客户把关者的需求和心理,强调哪些因素
弄清使用者的需求和心理,如何引导沟通
第五单元:如何始终让自己处于有力的销售位置
在错综复杂的形势中如何客观地分析项目现状
有很多竞争对手卷入的情况下,怎样展现你的优势
了解影响销售的主要因素
分析影响销售的重要要素
分析现状的工具和策略
如何进行正面和负面的分析和评估
怎样扬长避短、因势利导
建立达到销售目的的总体策略和手段
第六单元:怎样处理与客户内部搅局者的关系
决策层与人脉关系的把控
把握决策者与影响者
高度参与低度参与的解析
可能出现的四种情况
决策过程中的客户角色的转换
客户当初与现在的角色
应对的行动策略和方案
第七单元:归纳和总结销售的进程,采取正确的行动
确定主题拜访的脉络
了解每一阶段的发展和变化,制定下一步行动方案
将大目标化解为小目标,建立销售的里程碑
销售目标和过程及进度工具表
对销售人员的终有效建议
总结与收尾
结合课程,制订个人目前销售行动 计划,将理念化为动作