课程大纲: 内容第一模块:客户满意度深度解读及电话经理价值认知
第一节:电话经理的基础素养
Ø 电话经理价值认知
ü 及时掌控高端客户群体服务需求
ü 建立高端客户关系维系的桥梁
ü 通过高效的推介实现服务营销
ü 有效降低公司运营所需的成本
Ø 电话经理的必备能力解读
ü 服务素养
ü 工作规划
ü 系统维系
ü 主动营销
ü 沟通能力
ü 自我减压
第二节:电话经理卓越服务理念认知
ü 服务——是提供给客户的有效帮助,并让客户获得满意感觉的一种过程。
ü 销售——是向客户呈现产品的利益,并说服客户购买的行为。
ü 服务营销——在让客户获得满意的服务中,主动了解客户需求,推荐客户需要的产品,并使客户持续忠诚的服务模式。
Ø 提升客户满意度关键因子
ü 活力
ü 主动
ü 专业
ü 敏锐
第三节:客户心理动机满意度分析
Ø 逃避痛苦
ü 不愿感到怠慢
ü 不愿没人理会
ü 不愿感到沮丧
ü 不愿浪费时间
ü 不愿对事物不知情
ü 不愿一成不变
Ø 追求快乐
ü 希望受到尊重,
ü 希望有人帮助
ü 希望感觉良好
ü 希望过程有效率
ü 希望自己能掌控
ü 希望了解新的事物
Ø 电话服务中的“峰”和“终”
讨论:电话服务沟通中哪些是客户感受明显的?第二模块:以客户感知为导向的电话服务沟通艺术
第一节:使用积极的语言影响客户
Ø 例一
ü “对不起让您久等了!”
ü “非常感谢您的耐心等待”
Ø 例二
ü “你这种情况不多见”
ü “您这种情况有点不同往常“
Ø 例三
ü “应该是这样的吧”
ü “您说的没错,是这样的”
第二节:善用“我”代替“您”
Ø 习惯用语: 您有什么问题?
Ø 专业表达:我可以知道您主要的问题吗?
Ø 习惯用语: 您必须......
Ø 专业表达:我建议您-----
Ø 习惯用语: 您错了, 不是那样的!
Ø 专业表达:抱歉,我没说清楚,然而我想......
Ø 习惯用语: 如果您需要我的帮助,你必须-----
Ø 专业表达:我愿意帮助你,首先我需要------
Ø 习惯用语: 您没有听清楚我的意思------
Ø 专业表达:也许我说的不够清楚,请允许我再解释一下好吗?
第三节:使用专业服务用语
Ø 欢迎语
Ø 问候语
Ø 祝愿语
Ø 征询语
Ø 应答语道歉语
Ø 答谢语
Ø 结束语第二模块:以客户感知为导向的电话服务沟通艺术
第四节:基于客户感知的电话沟通
Ø 说感觉良好的话
ü “行”和“可以”——“好的”“没问题”;
ü “稍等一下”——“马上为您办理”
ü “一个业务”——“优惠服务”
ü 多用“因为---- 所以----”
ü “根据您现在的---情况”建议您---
ü “很多客户都喜欢使用”这项服务
ü “这项服务可以为您带来很多----”
Ø 说客户感兴趣的话
ü 话费消费情况
ü 客户职业性质
ü 客户兴趣爱好
Ø 说建立信任感的话
ü 送出什么,就会得到什么!
ü 具备说、听、问三种行为
ü 习惯确认谈话要点
第五节:建立信任感
Ø 与客户保持匹配
ü 语速
ü 语调
ü 内容
ü ——人们都喜欢和自己是一类的人打交道,反之亦然!(近似法则)
Ø 你能让客户感觉专业吗?
案例:外呼情景练习与案例
第六节:说赞赏客户的话
Ø 赞美的声音
Ø 赞美的态度
Ø 赞美的性格
Ø 赞美的成功
第七节:专业的外呼沟通艺术
Ø 倾听和尊重的技巧
ü 不要打断客户的讲话
ü 谈客户感兴趣的问题
ü 不断确认以避免误解
ü 及时记录谈话要点
ü 向客户作出积极的反馈
Ø 环境准备
ü 工作环境
ü 保持兴奋
Ø 心态准备
Ø 微笑是世界上最厉害的招数第三模块:以客户需求为导向的电话经理服务技巧
第一节:基于客户感知的咨询解答六步法
Ø 需求确认
ü 不明显问讯确认
ü 明显问讯确认
案例:“你们的新闻早晚报是什么业务?”
Ø 业务介绍
ü 简述功能,突出相关利益
Ø 资费知晓
ü 功能费用介绍
Ø 办理跟进
ü 优先说明适合客户开通的方式并引导定制
Ø 关键告知
ü 提示客户注意事项,给客户安心的感觉
Ø 满意确认
练习:GPRS套餐、号薄管家、10元短信套餐包、手机阅读、新闻周刊自选一种的咨询服务模块解答。
第二节:以客户需求为导向的电话营销推介四步法
Ø 沟通探寻
ü 沟通探寻模式
l 开放式
l 封闭式
l 引导式
ü 实战沟通中的黄金三问
ü 沟通探寻原则
l 主动发问,快速缩小探寻范围
l 把发问当作引导客户的过程
l 一次只问一个问题
l 客户回答后积极回应和确认
l 了解的越多客户越信任你
Ø 确认需求
ü 引导式问句
Ø 提出问题
Ø 产品呈现
ü 神奇的三句话!
l 它对您的好处是(简述功能)
l 当您使用的时候(核心利益)
l 这是很适合您的服务(正向暗示)
ü 产品呈现电话脚本练习
案例:需求导向外呼实战组合话术第三节:电话推介异议处理
Ø 客户出现异议的原因
ü 没听清楚你说的什么—— 征询
ü 客户明显需求不足—— 尽快放弃
ü 产品和服务知识不熟悉——学习
ü 我们说的太玄乎——客户见证
ü 费用太高的问题—— 超值吸引
ü 不希望太快做决定——确定时间跟进
ü 不想在电话上浪费时间——短信告知
ü 我们提供的资料不够充分——询问客户
ü 害怕被骗——提供权威求证方式
Ø 电话推介异议应对
ü 自以为是型——忽视法
ü 不为所动型——补偿法
ü 犹豫不决型——对比法
ü 疑难杂症型——太极法
Ø 电话推介异议说服技巧
ü 太极策略
Ø 引导促成
ü 制约肯定回答
ü 假定成交选择
ü 最后机会成交
ü 建立影响力
第四节:客户服务深度维系
Ø 客户维系外呼的目的
Ø 客户服务维系中的要点
ü 给客户一个受关怀的理由
ü 给每次关怀设定简单的目标
ü 对具体关怀内容分清主次
ü 给客户留下良好的印象
ü 暗示下次电话沟通的时限
Ø 中高端客户维系
ü 提高客户服务沉没成本
ü 建立高端客户年度营维管理系统