如何开拓中国大陆内销市场
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如何开拓中国大陆内销市场 - 授课老师
钟灵实战派营销管理讲师
【行业背景】 实战派营销管理讲师、高级经济师、销售行为研究讲师。毕业于浙江大学无机化学工程系、北京师范大学企业管理学硕士；2012年第八届中国企业教育百强大会“十佳培训师”、2013年“全球500强企业商学院认可的TOP100培训讲师”；深圳培训师联合会理事、广州培训师联合会理事。 从一线营人员做起至高层营销管理者，20多年企业营销管理经历，历销任副总裁、总经理、营销总监。曾亲自组建、管理多个营销团队并创下NO.1的销售业绩。基于多年的商业运作、企业管理经验累积，钟老师专注[详细]
如何开拓中国大陆内销市场 - 课程简介
课程目标：
1、注重自有技术 提升产品质量
2、深知塑造品牌对企业的价值
3、企业本土化战略之意义
4、服务型企业的重要性
课程大纲：
第一讲 21世纪中国市场环境与营销特征
1、大陆消费者的特性
2、中国市场环境5个特点
3、中国市场营销特征
4、中国市场营销10个异点
第二讲 制造企业该向何处去？
1、从统一企业的转型看制造企业的发展趋势
2、从OEM到360service(商业服务)
3、给我们的启示
第三讲 品牌是企业生存与发展的灵魂(DNA)
1、明基(中国)年销售6000万元到60亿元的致胜法宝
2、康师傅品牌的成功给我们的启示
3、从捷安特的“自行”之路说起
4、给我们的启示
第四讲 本土化商业战略――是胜利之本
1、从碁基中国的业绩表现看本土化商业战略
2、雀巢20年中国本土化商业战略—国际品牌与本土化优势结合
3、自然美的成功之路看本土化的人才战略
4、肯德基VS麦当劳的中国之路
5、给我们的启示
总 结
1、注重自有技术 提升产品质量
2、深知塑造品牌对企业的价值
3、企业本土化战略之意义
4、服务型企业的重要性
