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电话营销团队业绩提升专项特训

电话营销团队业绩提升专项特训 - 授课老师

电话营销团队业绩提升专项特训 - 课程简介

培训对象:

电话营销人员

课程简介:

本课程将带领学员掌握电话营销基本技巧,扫除电话营销心理障碍,帮助员工进一步提升电话营销技巧,通过主动营销方式,在为客户提供优质服务的基础上,进一步探寻客户的需求,相应地提出适合且有吸引力的服务或产品,促成营销机会,提高客户价值。

培训形式:

第一部分: 【课前调研 - 定制课程教学重点】 

1. 抽样调取电话录音,或在员工不知情的情况下,以真实客户的身份接受员工电话营销,找出员工在电话营销时的薄弱环节

第二部分:【课堂培训 – 2-4天】 

1. 通过课堂活动体验领悟服务式营销的重要性及优势。

2. 通过对课前调研中体现的样本抽样点评,帮助学员意识到自身有待提高的薄弱环节。

3. 了解并掌握服务式营销的关键因素

-适宜话题 / 适时出击 / 适度技巧 / 适当挖掘

-通过演练帮助学员掌握服务式营销的技巧-从“知道” 到 “做到”

4. 帮助学员理解客户需求,以期超越客户期望,关注细节并以细节取胜,

5. 通过演练通关观察学员是否能够快速吸收课堂培训的知识和技能,结合行所的实际经营状况把能落地

第三部分:【后续追踪辅导】 现场辅导1-2天

初级辅导:

目的 – 通过教练辅导形式,跟进辅导,答疑解惑。

内容:

1、电话服务营销实战过程辅导(呼出关怀录音及营销录音实战点评)

2、电话服务营销自我管理辅导(数字化管理实操,帮助所有客户经理制定自我管理模板)

进阶辅导:

目的 – 通过教练辅导形式,跟进辅导,答疑解惑。

内容:

3、电话销售过程关键点辅导(实战产品提问设计、实战产品呈现整理)

4、电话销售话术设计辅导(成果:重点产品外呼营销的完整电销话术)

5、电话销售实战过程辅导(根据脚本实际挑选客户呼出,一辅导客户信息分析能力,二辅导实际通话过程存在问题进行提升辅导)

培训环节课程大纲:

模块一、决战前传:看透营销的本质

1、服务还是营销?

2、不同营销场景中服务的应用

3、案例:《世界上最伟大银行》的营销史

4、互联网时代的营销新解:蜘蛛织网,网罗人心

5、关系总是优于一切:超凡服务带来超凡业绩

模块二、擂鼓声起:击破客户心理防线

1、“自我保护”--如何避开客户的“防火墙”

2、“趋利避害”——驱动客户的伟大力量

3、“物超所值”——帮助客户做笔划算的买卖

模块三、一往无前:此时无招胜有招

电话营销基本流程

磨刀不误砍柴功-服务营销前的准备

从电话营销常见问题谈销售准备

电话营销前应该准备什么

范例:电话营销准备清单,提高营销成功概率

获得营销资格-前30秒说什么有学问

创意思维训练

开场白的目的

开场白的要素

关联问题的设计

开场白设计注意点

开场白的非措词部分

开场6大心理认知

打通销售任督二脉-客户需求探寻

营销前看透客户的需求

客户需求分类

客户需求与成功之间的关系

如何挖掘客户需求

正面询问客户需求技巧

开放式问题和封闭式问题

不同提问方式的优缺点

提问专项练习

侧面了解客户需求技巧(SPIN提问技巧)

背景问题

难点问题

暗示问题

示益问题

SPIN提问技巧专项实战演练

需求挖掘注意点

重在问而不在答

贵在听而不在说

营销倾听技巧

需求挖掘注意点

众里寻它就在我处-60秒产品呈现决定成败

产品呈现之内容归纳技巧:FABE法则

产品特征归纳技巧

产品优点整理技巧

产品卖点体现技巧

产品证据说明技巧

FABE各项作用

FABE专项演练

产品呈现之内容表达技巧:60秒表达决定成败 

表达的原则

案例:他想表达什么?

金字塔式的表达习惯

提升表达感染力,增强客户购买决心

声音感染力塑造六法则

措词感染力塑造六法则

正确传递敏感信息,扫除情绪障碍

正面表达方式

故事及练习

博弈的开始,把嫌货人变成买货人

嫌货人才是买货人

客户异议的原因

异议处理的话术运用原则 

常见的异议处理误区

异议处理的一般步骤

LSCPA异议处理技巧 

赞美在异议处理中的运用

临门一脚见曙光:发现成交信号

克服两种阻碍成交的心里倾向

在电话中发现购买信号

成交法则

有效的成交技巧

事后不跟踪,万事一场空


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